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[单选题]

对未能获准立项的项目,项目小组认为有必要提请复议的,可申请由质量控制小组评审,同意立项的,予以立项并报投资银行总部备案,原则上每个项目半年内只复议()次。

A.1

B.2

C.3

D.4

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第1题
对未能获准立项的工程,工程小组认为有必要提请复议的,可申请由质量控制小组评审,同意立项的,予以立项并报投资银行总部备案,原那么上每个工程半年内只复议()次。

A.1

B.2

C.3

D.4

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第2题
立项表格填写完整,每漏填一项,项目监督小组对项目负责人处以 50 元罚款()
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第3题
研发中心()组织评审小组召开立项项目评审会议,由立项项目负责人对创新项目的目的、意义、研究内容及实施效果等情况进行汇报说明

A.每季度初

B.每月初

C.每季度末

D.每月末

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第4题
在获取项目/土地信息后,直接组织投资评审小组进行项目会审,以此作为项目立项的前提()
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第5题

根据《建设项目总承包合同示范文本》,关于建设工程项目发包人权利和义务的说法,错误的是()。

A.负责办理项目的审批、核准或备案手续,取得项目用地的使用权

B.履行合同中约定的合同价格调整、付款、竣工结算义务

C.发包人认为有必要的时候,有权以书面形式发出暂停通知

D.发包人对因承包人原因给发包人带来的损失不能提出赔偿

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第6题
研发项目立项后,由项目负责人申请成立生产系统研发小组,各部门指定专人参与,研发过程如有项目人员变更需经()及所在部门审批后执行

A.市场部

B.项目负责人

C.技术研发部

D.所在部门

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第7题
A部门需要采购金额为60000元的招聘外包项目,正确的采购步骤有()

A.部门可自行采购,但需要提交采购签呈

B.采用专业采购方式,不需要三方比价,但需要在采购立项签呈中特别说明采购方式

C.部门可自行采购,但是提交采购立项签呈时需要办公室会签

D.如采用专业采购的方式,需确定不少于三个部门作为评审委员对此次采购进行评审,并记录评审过程与结果整理为会议纪要

E.由办公室统筹采购并成立采购小组,组织相关采购活动

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第8题
在发生()情况之一时,总监理工程师可签发暂停施工通知。

A.建设单位要求暂停施工

B.为了保证工程质量而需要进行停工处理

C.施工出现了安全隐患,总监理工程师认为有必要停工以消除隐患

D.发生了必须暂时停止施工的紧急事件

E.承包单位未经许可擅自施工,或拒绝项目监理机构管理

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第9题
预审小组成员及时记录图纸预审问题,汇总形成项目图纸预审重点要点销项清单、双优化立项策划表、图纸会审记录初稿并核查签字,()审核审批签字后报二级单位科技质量部审核备案

A.项目经理

B.项目总工

C.商务经理

D.三级单位总工

E.二级单位总工

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第10题
《客户满意度基金管理实施办法》使用范围()
A.房屋专项维修资金使用范围中未明确界定,但又有必要投入的B.客观上对业主生活造成负面影响且公司无过错的硬件品质提升或设施完善类投入C.如因业委会尚未成立,小区未达到房屋专项维修资金使用条件,但影响使用功能或存在安全隐患,确有必要投入的改造西安项目,经立项决策,可考虑启用客户满意度基金垫资实施,但需做好资料留存,确保可追溯, 以便后期向业委会收回垫资费用
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