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[单选题]
你正在进行一个简单项目的成本规划,这个项目的成本包括两部分,一部分是购买CAD软件的费用,另外一部分是雇用技术人员完成画图。根据一种理论,在估算画成本时,应该考虑到随着画图的数量增加,画图的单位成本就会降低。这是什么理论()
A.蒙特卡罗分析
B.因果关系
C.学习曲线理论
D.收益递减规律
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A.蒙特卡罗分析
B.因果关系
C.学习曲线理论
D.收益递减规律
A.纠正措施
B.支持行动
C.缺陷修复
D.预防措施
A、类似项目的成本估算
B、工作分解结构(WBS)
C、项目进度时间表
D、现有的变更要求
A.每个项目阶段的备选方案及各个方案的成本
B.提早结束项目的机制和标准
C.与立法者合作以确保遵守法规的程序
D.项目治理委员会中包含政府成员姓名
A.通过开拓替代供应商来减轻风险
B.调查为何在规划过程中未能识别到这个风险
C.更新项目管理计划
D.查看风险管理计划
A.跟领导阐明自己的忧虑,了解领导对项目的期望和建议
B.总是惦记着这件事情,担心自己无法按期完成
C.顺其自然,尽量提前做些准备
A.优先序列网络图(PDM)
B.计划评审技术表(PERT)
C.图形评审技术网络图(GERT)
D.箭头图书法(ADM)
A.任命另一个人担任项目经理负责收尾工作,同意原项目经理接手新的工人,但是要求她出席与客户最后的交接会议
B.要求项目经理继续负责项目,因为她是负责收尾阶段的最佳人选
C.即使你的工作任务很重,但是你还是自己来负责这个项目的收尾工作
D.同意项目经理接手新的任务,但是要求她在周末和晚上的时间负责原项目的收尾工作
A.提供严密的估计
B.是专家判断的一种形式
C.在实际成本±10%以内的准确率
D.利用以前的类似项目的成本作为当前项目成本估计的基础
A.减少项目中的会议,避免冲突
B.对会议进行分类,一次只开一个类型的会议,采用专业的会议组织方式
C.创造新的会议基本规则,写入团队章程
D.举行团队建设活动,促进了解和互信
A.一个资源能力矩阵
B.备用人员和储备金
C.一个资源日程
D.一个资源柱状图