A.代表中国工程咨询业参加国际咨询工程师联合会(FIDIC)
B.研讨工程咨询业发展的相关问题
C.维护和增进会员的合法权益
D.组织交流和推广工程咨询经验
E.帮助会员承揽工程项目
对工程项目管理的目的主要是为了在项目建设和设备制造过程中,从人力、物力资源的有效投入到产品的输出,来实现其相应的收益。
A.项目业主
B.咨询公司
C.承包商
D.政府
中兴认为,在某一专业领域中,国内前5%的人才是一流的人才。为了以一流的标准选聘员工,每一次招聘中兴都异常重视。中兴目前1万多名员工的招聘过程中,面试人员超过10万人,搜索的简历超过30万~50万份。谈到花费这么多的精力与时间选聘员工时,中兴人资源中心主任很肯定地说:“这很值得”。员工选聘就是从一组求职者中挑选最适合特定岗位要求的人的过程,而企业招聘工作对选择过程的质量影响很大,如果符合条件的申请人很少,组织可能不得不雇用条件不是十分理想的人,企业就不得不加强培训工作,这会增加隐性成本。而且高能力员工和低能力员工之间生产率差别估计高达3:1。因此,选择了一流人才可以获得很大的益处。而且只要这些一流的人才还在企业当中,这种益处就会不断延续下去。”看完中兴招聘的案例后,请回答以下问题:
1.依序面试的程序有哪些?
2.被录用的员工在签约时一般须办理哪些进人公司的相关手续?
在进行国际工程估价时,由业主的咨询工程师事先确定并填入招标文件中的金额是()。
A.工程保险费
B.风险费
C.暂列金额
D.分包费
A.业主、业主委员会不交纳前期物业服务费用
B.业主大会、业主委员会成立
C.业主大会形成了选聘了新的物业管理公司决议
D.业主委员会与业主大会新选聘物业服务企业签订的物业服务合同生效
A.向相关机构咨询该客户的情况
B.向自己所在的公司寻求帮助
C.直接解除合同
D.将自己与客户的合同的服务范围控制在那些已经获取充足和相关信息的领域