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提供不了主营资质的知名集团下属的公司可以做推广()

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第1题
某项目想举办鸡尾酒冷餐活动,某库外公司能提供业内知名调酒师独家资源,且活动价格合理,能控制在2000元以内。若项目想与该公司进行单次合作,在发起业务请示时必须采取的举措有()

A.业务请示中说明该单位资源特殊性

B.提供该单位独家资质文件

C.提供该单位盖章报价清单

D.流程选择过集团大区策划审批

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第2题
联邦快递供应链解决方案 ABC工艺公司是全球最大的中高档仿真首饰制造商FFF国际公司在中国的加工

联邦快递供应链解决方案

ABC工艺公司是全球最大的中高档仿真首饰制造商FFF国际公司在中国的加工中心,也是FFF国际公司在全球最大的生产基地。FFF国际公司借助其独特的产品设计、优良的产品质量和良好的信誉掌握着一批忠实的分销商,然而随着同行业竞争的加剧,以及“9.11”之后美国市场销售的疲软,FFF公司不得不考虑借助超级市场的渠道扩大销售量以稳定其市场份额,于是就有了与TARGET的合作。TARGET是美国著名超级市场连锁集团,主营中高档商品,在中高收入人群中影响很大。但由于近几年业绩有所滑坡,TARGET公司为了减少库存占用以降低成本,对供应商进行整合并提出了更加苛刻的送货要求。对FFF公司来说,TARGET可以接受的供货前置期从以前的15天缩减为8天,每延误一天,FFF将为货物承担几千美元的赔偿,如果延误了3天,TARGET照样收货但有权拒付货款。因此,TARGET提出的严格配送时限条件给FFF公司整个供应链提出了更严峻的挑战。ABC作为FFF公司最大的生产基地则承担了更大的责任。因为按照ABC公司现有的流程,从买家发出订货到收到货物的平均时间通常在两周左右,现在根本满足不了TARGET集团的要求。所以ABC公司就想到了联邦快递,因为联邦快递是世界知名的物流服务商,ABC公司希望通过与联邦快递的合作,借助其强大的物流实力、广阔的物流网络来满足公司客户要求的服务水平。

双方很快达成合作意向,联邦快递某分公司派了客户开发部经理罗先生和他的团队来到ABC公司。经过一段时间的详细考察,罗经理的团队了解了FFF公司供应链的运作模式及各节点间的关系。FFF公司的一个业务流程包括以下几个基本步骤:产品设计与打样、订单确认、订单派发、生产、发货。综合以上过程,按照FFF现有的工作模式,考虑附加因素,客户的前置期通常在14天左右,这是客户不愿意接受的。同时,罗经理的团队还注意到ABC公司管理人员每天都要花费不少时间从事联系空运公司、准备报关报验等许多工作。因此罗经理从目前分公司开展的联邦快递服务中选择了适合ABC公司的服务项目:IPD(intemational prioritydistribution)服务和信息系统。罗经理指出IPD服务是最适合ABC公司的。使用IPD服务,以目前的情况,订单处理加上生产,再加上运输总的前置时间还是大于TARGET所要求的8天时间,所以他的方案另一个主要部分是对ABC公司另外几个环节进行改进,压缩产品的前置时间。关于信息系统免费提供的配送管理系统,罗经理的方案是建议在FFF公司的局域网上安装,可将系统产生的订单信息直接转化为提单、发票等其他相应文件等,该系统的使用可以大大缩短发货人的文书时间,减少因缺乏沟通而造成延误的可能性。

案例分析要求:

对于罗先生的团队而言,他们面临的问题重点是什么?应采取哪些措施来解决问题?

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第3题
江西明鑫企业集团公司的前身是江西省农业厅下属的国营明鑫生物制药厂, 集团现有职工1200余人,产品涉及饲料、兽药、化肥、绿色食品等6个产业,在省内外共有生产经营企业和科研机构20余个,是一个集科、工、贸为一体的大型集团公司。集团自1987年开始效益一直很好,但是进入2003年以来产品效益出现了滑坡。集团聘请了一些知名专家为企业做诊断,专家经过深入调查认为:明鑫企业集团的管理体制不能适应其发展,必须进行大的改革。

客观地说,明鑫集团所采取的管理组织结构确实仍是一种比较简单的直线职能制形式。在这种组织结构下,集团实行的是两级管理。上面是集团总部,下面就是各个工厂、公司或科研所等。工厂、公司、科研所之间的关系是并列的,它们均直属集团总部领导。经过3天的思考,集团总经理最后认为,集团的管理组织结构必须进行调整。

(1) 你认为明鑫企业集团的管理组织结构属于哪种类型,为什么?它具有哪些优点和不足?

(2)你认为明鑫企业集团应采取什么样的管理组织结构形式?为什么?

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第4题
某企业是大型多业务集团,其下属有多个子公司,每个公司运营集团不同的业务,对于子公司的高层管理者,可以称其为()。

A.高层经理

B.中层经理

C.项目经理

D.一线管理人员

E.职能管理者

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第5题
下列哪些集团客户可不纳入我行集团客户授信业务风险管理办法管理()。
下列哪些集团客户可不纳入我行集团客户授信业务风险管理办法管理()。

A.实行统贷统还融资模式的集团客户

B.农业银行仅提供低风险信贷业务的集团客户

C.控制方为政府机构或其下属投资管理类公司的集团客户,控制方与被控制方不存在关联交易,可不将控制方和被控制方作为同一集团客户管理

D.集团成员在农业银行信用50%以上已形成不良,或已全部移交资产处置部门的集团客户

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第6题
适用于壹米滴答供应链集团有限公司及其下属子、分公司中常规采购部的职责包括:负责合同标的的月金额在1万元以下的保洁、绿植外包合作协议、供应商资质材料收集、费用结算等()
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第7题
关于权限资质,以下哪种说法是错误的()

A.商品或服务的商标为注册商标的,需提供商标注册证的扫描件。若商标权人并非广告主,则无需提供上述书面文件

B.广告中使用知名人士、明星、知名网红等公众人物形象的,需要提供本人或者经济公司授权广告主使用其名义或形象的书面文件

C.发布医疗、药品、医疗器械。农药。兽药和保健食品广告,以及法律、行政法规规定应当进行审查的其他广告,应当在发布前由相关部门(以下称广告审查机关)对广告内容进行审查,未经审查不得发布

D.以中央电视台(含频道及栏目)报到某种商品或服务作为广告手段的,需要提供中央广告电视台允许广告主使用其名义或引用报到的证明文件

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第8题
某国有集团经县级以上人民政府及企业主管部门批准,在2021年度对集团下属全资子公司进行资产重组优化,将A房地产开发企业与B资产管理企业进行合并后成立C公司,A企业原有资产办理过户,以下税种中重组各方可以享受优惠政策以及可以零申报的有()。

A.契税

B.印花税

C.土地增值税

D.城市维护建设税

E.房产税

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第9题
某公司是全国性集团公司,你是A省公司政策法规部负责人,现集团法规部要求你尽快提供A省下属各区县公司上半年各项新政策执行落实情况,但是基层的法规部门相对比较弱势,许多需要的数据不能及时搜集到,面对这种情况,你该如何处理()

A.根据部门丰富的经验,对已有数据进行加工汇总

B.寻求省公司领导支持,要求区县公司领导督促完成

C.快速总结一套工作方法和工作模板,要求区县公司按照此模板开展工作

D.以政策法规部名义发布文件,要求各个基层法规部门配合工作

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第10题
以下关于巨量鲁班商家可经营类目说法正确的是()

A.巨量鲁班商家只能经营一个主营类目

B.巨量鲁班商家可根据营业执照经营范围提供对应类目资质即可经营多类目

C.巨量鲁班商家最多只能经营3个主营类目

D.巨量鲁班商家不用根据营业执照经营范围,可自己选择主营类目

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第11题
各下属公司的社会公益支出无须经集团决策会议审批()
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