题目内容
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[多选题]
在职员工可根据公司招聘需求，向综合部推荐合适人才应聘，被推荐人应按照《员工招聘与录用管理制度》中所述招聘流程参与面试等，被推荐人经录用且通过试用期考核并转正后，公司向推荐人发放伯乐奖。伯乐奖标准是（）
A.100元/人
B.150元/人
C.200元/人
D.300元/人
答案
200元人
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A.有办理需求的商户向本楼层经理或主管提出申请，经理或主管向综合部报备领取《租赁协议》，并加盖商贸公司合同章
B.商户凭本人身份证及租赁协议在规定时间内至综合部办理
C.办证过程中由商户提供所需信息，由综合部代为办理
D.办理完成由商户自行至工商系统领取营业执照
A.招聘管理工作由人力资源管理部门负责，与用人部门没什么关系
B.应届生招聘和 K3级以上社会招聘以公司人力资源管理部门为主，业务板块人力资源管理部门为辅开展招聘
C.应届生和 K3级以上人员以外的其他人员招聘，以业务板块人力资源管理部门为主开展，向公司人力资源管理部门备案
D.各用人部门负责明确岗位需求，配合招聘专业技术面试支持，做好员工到岗后持续跟踪培养等工作
（1）说明该公司HRBP转型的原因是什么？
（2）公司HRBP如何落地？
直到四个月前，美国人大卫成为ABB公司比利时子公司(主营加热器)销售经理……30年的工作使大卫自信对加热器很了解。但他对ABB其他的能源分部提供的产品知之甚少。他招聘了大量的比利时人员从事销售。但后来他发现在不同的时候有很多竞争对手的比利时的推销员找上门其向他们推荐产品。ABB的老板意识到这样进行推销效果太差。因此，大卫与其他27名推销员一道接受了新的工作。他的信条是：与客户保持良好的关系，把能帮助他们提高生产效率的产品卖给他们。他说：“我的工作是让客户能更容易地与我们做生意。当他们遇到麻烦时，我告诉他们该找ABB的哪个部门。ABB能源分部的总裁说：如果你想成为一家由顾客的需求推动的公司，你必须根据购买者来组织你的销售人员，而不是根据你的产品。
阅读案例后，请回答下列问题：
国外推销人员一般有哪些来源？
