A.当新任务出现时,你如何定义任务的范围?
B.你在营销工作中遇到的最困难的事情是什么?
C.你认为下属的工作应该多长时间回顾一次?
D.你如何管理你团队成员的工作结果?
A.你在工作中遇到的最困难的事情是什么怎么解决的
B.你对于 996 的工作模式怎么看/你对于加班怎么看
C.请分享一个你遇到过的最棘手的客户,你是如何解决的
D.大学期间学的最好的是哪门课你都做了哪些努力
A.当你需要面对与同事/客户/直接主管产生的意见分歧时你是怎么处理的请列举一个事例
B.请讲述一些你采取以客户为中心的行动或实施的政策产生了积极商业成果的经历。请举例具体说明
C.在努力达成所需工作目标时遇到障碍是很平常的事情。能讲一次你所遇到过的这种经历吗你是如何自我激励的呢
D.请告诉我你做过的最冒险的决定是什么。你为什么要做这个决定最后的结果怎样为什么结果会这样
A.①②
B.③④
C.①③
D.②④
A.要对团队的工作负责,而不仅是作为个体只对自己的工作负责,应该为保证团队的产品的安全而工作
B.这就会涉及交叉检查别人的工作(即使并非严格要求这样做), 如果你认为事情做得不对就会主动向别人指出等
C.当责任分散到没有人感觉到应对安全负责的程度,它不会 潜在地危害安全
A.为小组创设一个名称
B.规定灵活的工作时间
C.制订项目章程
D.为重要的或特别的事情举行庆祝活动