题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
在管理什么类型的下属，管理者需要少一些干预，多给些权利，让他多做些挑战性、较高的工作，多给行动上的支持，给他带团队（）
A.老虎
B.孔雀
C.考拉
D.猫头鹰
答案
A、老虎
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在这15万元奖金的分配过程中，该矿矿长召集下属五位副矿长和工资科长、财务科长、人事科长和相关科室的领导开了一个“分配安全奖金”的会议。这些高层管理者认为：工人只需保证自身安全；而主管们不但要保证自身安全还要负责一个班组、区、队或一个矿的安全工作；尤其是矿领导，不但要负经济责任，还要负法律责任。因此，会议决定，将奖金根据责任的大小分为五个档次：矿长3000元，副矿长2500元，科长800元，一般管理人员500元，工人一律50元。奖金刚好发完。
奖金下发后全矿显得风平浪静，但几天后矿里的安全事故就接连发生。当矿长亲自带领工作组到各工队追查事故起因时，矿工们说：“我们拿的安全奖少，没那份安全责任，干
部拿的奖金多，让他们干吧!”还有一些工人说：“老子受伤，就是为了不让当官的拿安全奖。”
请结合本案例。回答下列问题：
(1)请剖析A煤矿的奖金分配方案，并说明它产生负激励作用的原因。
(2)本次奖金分配方案的设计应重点考虑哪些因素？
(3)如你是该矿负责人会如何分配这批奖金？并说明理由。
A.忽视了下属的需要
B.没有指明各特质之间的相对重要性
C.忽视了情境因素
D.没有区分原因和结果
A.加速营运资金周转，有助于降低资全使用成本
B.销售变数较大而难以预测时，通常要维持较低的流动资产与销售收入比率
C.管理者偏好高风险高收益时，通常会保持较低的流动资产投资水平
D.销售稳定并可预测时，投资于流动资产的资全可以相对少一些
销售稳定并可预测时，投资于流动资产的资金可以相对少一些
管理者偏好高风险高收益时，通常多保持较低的流动资产投资水平
加速营运资金周转，有助于降低资金使用成本
销售变数较大而难以预测时，通常要维持较低的流动资产与销售收入比率
A.该管理者的管理水平有限，不能带领大家取得好成绩。
B.这个部门人员的素质太低，能力有限，不能很好的完成任务。
C.该管理者的领导方式存在问题，单纯的关心体谅未必能使下属的工作效率自然而然地得到提高。
D.不一定是人的问题，有可能是所处的环境对他们不利。
A.员工接受管理而管理者管理下属
B.员工通过个人完成工作而管理者通过他人完成工作
C.员工强调个人业绩而管理者注重团队业绩
D.员工接受公司价值观而管理者认同并传扬公司价值观
A.质量特征导向
B.综合性的合成方法
C.考评中心法
D.工作结果导向
