A.全球化战略
B.国际化战略
C.多国化战略
D.跨国化战略
作为海尔,主要的目标就是要创国际名牌。海尔的观点是“国门之内无名牌”,对于一个具备全球竞争能力的企业在全球市场一体化的背景下,应该做出一个国内外两个市场相互呼应的市场体系。在1996年,海尔提出了自己的三个1/3的国际化战略,即海尔希望在国际化的背景下,调整自己全球产品格局,形成内销三分之一,外销三分之一,海外生产三分之一的产业布局格局,并且在五年内海尔创出全世界经销的中国家电名牌。
在具体的方法上,则是采取先信息后产品,先代理后建厂的发展模式,然后在重要市场发展销售渠道,以目前最强的白色家电产品进入国际市场,逐渐延伸到黑色家电及其他信息产业的产品,并考虑在发展中国家,如墨西哥、巴西设厂,在设厂国及周边发达国家销售;而在海尔国际化市场开发战略上,海尔则是采取了先难后易的市场战略,率先开发发达国家市场,以缩短与其它国际竞争对手的速度(当然也包括国内竞争对手)。
海尔国际化战略的一个重要举措是本土化战略。首先海尔利用设在全球的10个信息站和6个设计分部,整合全球科技资源,开发出适合不同国家和地区要求的产品,之后海尔利用融知、融智、融资的方法积极进行市场网络的建设。最后海尔采取的第三步战略,就是在海外设厂。1996年,海尔开始与印尼合资生产海尔牌家电产品并在当地销售,这是海尔在海外的第一家分厂,到2000年底海尔已在全球10个国家设厂,建立起能够覆盖全球的生产基地。
阅读案例后,请回答下列问题:
海尔采取了何种进入国际市场的模式?
A.三星
B.汉诺佳CH9771
C.摩托罗拉8900
D.诺基亚
A.在联想集团正式宣布收购IBM全球个人电脑业务之前,就有媒体评论说:在PC鼻祖宣布退出的时候介入,联想花17.5亿美元,是否接了块烫手山芋?
B.欧洲一些国家从自身利益考虑,在许多重大国际问题上不再唯美国马首是瞻。
C.在伊拉克战争期间,一些女记者直接到前线采访,其冒险程度无异于火中取栗。
D.这家建筑装潢公司拥有一流的专业技术人才,把居室交由该公司装修,包管使你蓬荜生辉。
E.有人说,如果宝马早一点放下“皇帝女儿不愁嫁”的架子,早几年进入中国,在中国设厂生产宝马车,那么,宝马也许早已成为中国高档车市场的龙头老大。
A.该转基因水稻与原野生型水稻存在生殖隔离
B.该基因工程所需的限制性核酸内切酶可能有多种
C.只要目的基因进入水稻细胞,水稻就会表现出抗盐性状
D.可将转基因水稻种植到有农杆菌的土壤中,观察目的基因是否表达
A.表明我国提出的构建人类命运共同体的目标已经实现
B.和平与发展是当今时代的主题,中国积极参与国际事务
C.彰显了对全球公共卫生事业负责任的大国形象
D.表明中我国己经在国际事务中发挥建设性作用