题目内容
（请给出正确答案）
A.并购后不能很好地进行企业整合
B.决策不当
C.跨国并购面临政治风险
D.支付过高的并购费用
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A.0.5，1.0
B.1.0，0.5
C.0.3，1.0
D.1.0，0.3
依据新奥能源《燃气工程建设交付体系文件》:次高压、高压及场站工程发承包阶段，项目施工合同额超新奥能源审批项目投资额中工程费用10%，须写明原因及补救措施报燃气公司一号位审核、决策，同时报省公司及造价管理中心备案（）
A.中外合资产品出口企业
B.经济特区的非生产性外商投资企业
C.设在中西地区国家鼓励类外商投资企业
D.在西北从事能源、交通基础设施建设的生产性外商投资企业
B.乙集团拥有一家经营药品批发业务的子公司A公司，药品批发构成乙集团的一项独立的主要业务，且A公司在全国多个城市设立了营业网点。由于经营不善，乙集团决定停止A公司的所有业务。至2×19年10月27日，已处置了A公司所有存货并辞退了所有员工，但仍有一些债权等待收回，部分营业网点门店的租约尚未到期，仍需支付租金费用
C.丙集团正在关闭其主要从事放贷业务的子公司B公司，自2×19年2月1日起，B公司不再贷出新的款项，但仍会继续收回未结贷款的本金和利息，直到原设定的贷款期结束
D.丁公司决定关闭从事工程承包业务的W分部，要求W分部在完成现有承包合同后不再承接新的承包合同
A.从事建设工程的新建
B.从事建设工程的扩建
C.从事建设工程的拆除
D.以上三者
A.100万元
B.200万元
C.300万元
D.500万元
