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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

一家企业因为要上一个新的项目,急需筹措资金。管理人员想到了向银行贷款。企业的厂长找到财务科长,向他做了这样的布置:“张科长,企业要上新的项目,需要资金,你也知道我们企业目前缺乏这笔资金。请你想办法从银行申请到贷款。”对于该企业厂长的这一指示,你觉得主要在以下哪方面还不够明确?()

A、贷款目的

B、贷款地点

C、向谁贷款

D、何时贷款

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更多“一家企业因为要上一个新的项目,急需筹措资金。管理人员想到了向…”相关的问题
第1题
以下关于华为干部培养的说法,正确的是()
A.华为的干部培养框架是分层分级的,主要分为基层、中层和高层B.干部盘点系统可以告诉我们需要多少人才,需要什么质量的人才,现有人才的差距是什么C.战略预备队的人员需要人力资源部选拔D.在企业规模比较小的时候,还没有太多的能力开发干部培养项目,应该优先开发高层干部培养项目,因为高层是要带领企业前进的,素质和能力急需快速提升
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第2题
新办一家企业,预测所需筹措的资产需求的起点是()。

A.资产需求预测

B. 生产成本预测

C. 销售预测

D. 销售增长预测

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第3题
一家公司请一家审计服务事务所执行年终财务审计,审订服务事各所的项目经理回忆起这家公司的其中一名财务经理去年涉及欺诈行为。项目经理应该怎么做()

A.通知审计服务事务所的所有主合伙人不要承接这个新业务,因为可能损害该事务所的声誉

B.评估没有风险,因为该财务经理不再为该公司工作

C.开始项目计划活动

D.识别高层级风险并创建风险登记册

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第4题
信贷资料中,项目贷款需要提供以下哪些资料()。

A.审批、核准或备案文件

B.项目资本金及建设资金已落实的证明文件或筹措方案

C.与项目建设及生产经营相关的合同和协议文件以及其他资料

D.环保、土地、规划、安全生产和投资管理等方面的文件

E.可行性研究报告

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第5题
根据国务院”决定健全固定资产投资项目资本金管理,促进有效投资,加强风险防范“的规定,项目借贷资金和不合规的股东借款、“明股实债”等不得作为项目资本金,筹措资本金不得违规增加地方政府隐性债务,不得违反国有企业资产负债率相关要求,不得拖欠工程款。()
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第6题
在为一家公司开发软件时,供应商收到几个新的客户请求,这些请求都包含在系统中,软件按时交付,但因为高级管理人员认为软件不符合要求而拒收该软件。若要避免这个问题,供应商的项目经理应该事先做什么?()

A.审查需求跟踪矩阵

B.请求高级管理层参与客户高级管理层一起讨论需求

C.执行实施整体变更控制过程,并更新项目文件和基准

D.核实项目范围

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第7题
某项目在实施阶段为避免出现资金供应短缺的局面,可以采用的比较合理的降低风险的方式有()。

A.增加新股东

B.放弃项目

C.向银行借款

D.出售项目

E.施工企业垫资

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第8题
和银行贷款相比,()具有其优越性。银行贷款到期要归还,如果不能借新还旧,企业生产经营就要受到影响。而后者不需归还个业可以从容规划便用。

A.资本市场

B.爵资市场

C.流通市场

D.发行股票酷交

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第9题
下列关于金融市场融资方式的判断中,错误的是()。

A.某公司以增资扩股的方式岀让10%的股权获得3亿美元,此项融资属于直接融资

B.某企业从某商业银行获得信用贷款300万元,此项融资为间接融资

C.某企业委托一家证券公司为其设计融资方案并承担短期债券包销任务,最终获得5000万元短期融资因为有证券公司作为金融中介参与,所以此项融资为间接融资。

D.某公司将厂房抵押给某商业银行获得资金3000万元项目贷款,此项融资属于间接融

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第10题
日本的一家企业招聘员工,一个应聘者没被录取而企图自杀,被及时发现,经抢救脱离危险不久传来新的消息,原来他是所有应聘者中成绩最好的,只因为工作人员电脑操作失误,把他的成绩搞错了,公司向他抱歉。此时的他春风得意,自认为被这家公司录用已是“板上钉钉------没跑的事了”可没想到的是,又传来更新的消息,企业还是不准备录用他。企业为什么不录用他。请选择()。

A.企业看重的是应聘者的专业技能素质

B.企业并不重视应聘者的面试或者笔试成绩

C.企业重视应聘者的工作经历

D.企业重视应聘者的心理素质

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第11题
情景描述:Smith公司是一家大型的 汽车零部件供应商,在全球各地均没有事业部。该企业在某项目中投标时,德国工厂中标,并开始组建项目团队 审核发现:Smith公司考虑到大部分供应商在中国,由于项目时间紧张,为配合项目进度,决定将样件生产放在中国的分公司进行生产;客户在定点审核时发现,这是一个新的制造地点,但客户未收到任何新的通知,项目组织架构也未更新,该情况属于以下哪种选项()

A.P2.1项目组织机构

B.P2.5项目采购管理

C.P2.6项目变更管理

D.P2.7项目事态升级

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