题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
以下哪些对于绩效管理的说法是正确的（）
A.绩效管理是人资部门的事情，其他人无需关注
B.对员工而言，可以帮助员工更清晰的认知自己
C.对管理者而言，绩效管理就是一个变相扣员工工资的道具
答案
B、对员工而言，可以帮助员工更清晰的认知自己
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
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A.绩效管理是人资部门的事情，其他人无需关注
B.对员工而言，可以帮助员工更清晰的认知自己
C.对管理者而言，绩效管理就是一个变相扣员工工资的道具
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B、对员工而言，可以帮助员工更清晰的认知自己
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A.绩效管理是一个完整的管理过程，绩效考核只是其中的一个环节
B.绩效管理和绩效考核是一回事，只是说法不一样
C.绩效管理中被评估人处于主动地位，绩效考核中评估人处于主动地位
A.绩效评估是绩效管理的基础工程
B.绩效评估是推动管理的约束机制
C.绩效评估凸显绩效管理的价值取向
D.绩效评估是绩效管理的目的
A.日常的流程控制可由流程经理执行
B.在大多数情况下，相关的绩效指标和标准应当是已经协商一致的
C.流程负责人需要根据绩效指标报告评价流程的结果，并判断这些结果是否实现了约定的标准
D.通过流程管理可以对流程的质量基础加以控制，流程的质量基础可以从每个流程的结果所提供的数据看出来
A.应批准变更，对其进行检查，并以受控方式实施
B.应评估变更请求的风险、影响和业务利益
C.应对服务和基础设施的变更进行清晰定义并记录其范围
D.在变更不成功的情况下以何种方式回退变更或进行补救
A.督导各档口营运管理，协助顾客使用APP完成门店点餐、支付的购物体验
B.督导各档口正确使用产品生产计划，确保楼面上的排面按标准摆放，及时提醒档口补货避免缺货
C.协助各档口处理营运中发生的设备故障，并跟进解决
D.协助餐饮副店长，记录员工日常的工作情况，提供餐饮副店长绩效考核的依据
A.协调公司部门之间的关系，以确保安全生产
B.在航空安全管理部对安全过程进行监督检查后决策安全处罚
C.独立于运行及其支持过程
D.向分管运行副总裁报告安全管理体系绩效和改进需求
A.重要的预算差异要进行解释
B.通过对预算差异的分析解释和提出改进预算的措施，公司可以逐步提高预测的准确性
C.通过差异衡量管理绩效是预算管理的必经之路
D.预算差异不需要解释和改进
A.客户与我行合作跨境业务两年(含)以上，未发现涉及制裁交易
B.客户过去一年所有在我行办理的阿联酋预收预付汇款业务经补交单据及筛查，未发现违反我行反洗钱及制裁合规管理要求
C.客户的洗钱和恐怖融资风险分类为中风险及以下
D.客户为外汇局货物贸易外汇收支A类企业
