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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

通过5Why找到根本原因一般要从以下维度评估()

A.找到为什么会发生(失效链/技术层面)

B.找到为什么会流出(检验/试验/抽检)

C.找到为什么被允许(体系:过程/流程/职责/资源)

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C、找到为什么被允许(体系:过程/流程/职责/资源)

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第1题
5Why可以帮忙找到真正的根本原因()
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第2题
5why就是连续问5次为什么来找到根本原因()
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第3题
本部级质量异常报告反馈触发条件使用新建的异常报告流程,车间主任第一时间(最迟不超过小时之内)完成异常分析报告审核(包括5why分析是否找到根本原因,行动计划制定是否合理)()

A.48

B.72

C.96

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第4题
工厂质量反馈流程触发条件使用现有工厂质量反馈流程(使用5个WHY简单工具分析,只需要通报模式中心),车间主任第一时间(最迟不超过72小时之内)完成分析报告审核(包括5why分析是否找到根本原因,行动计划制定是否合理),审批完后发送到工厂生产部部长/酿造师/生产部技术员(品管部部长/技术员(工艺))第一时间(最迟不超过96小时之内)完成分析报告审核()
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第5题
以下哪个选项不是5WHY分析的根因参照标准()

A.在问题解决团队的管控责任范围内

B.不需要再做分解

C.解决了此根本原因,问题可能随之解决

D.针对根本原因的对策显而易见

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第6题
5WHY一种建立在所有事实上寻找根本原因的分析方法()
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第7题
5WHY分析一种用不断问“为什么”来找现象的根本原因的方法()
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第8题
在分析环节,讨论潜在的根本原因常用方法有哪些()

A.头脑风暴

B.鱼骨图

C.甘特图

D.5Why分析

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第9题
对不符合/不合格确定根本原因时,可借助哪些质量控制工具 进行分析()

A.5why

B.因果图

C.控制图

D.分层图

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第10题
以下关于鱼骨图的说话正确的是()

A.从人,机,料,法,环,测量的角度进行全方位分析

B.分析出的问题及措施需逐个进行实施

C.多问几个为什么,深入分析,直至找到根本原因

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第11题
所谓 5WHY 分析法,又称“5 问法”或者“5 个为什么”,它的基本步骤()

A.识别并确认异常现象的直接原因

B.使用5 个为什么调查方法来建立一个通向根本原因的原因/效果关系链,在可以采取行动的潜在原因处停止

C.采取明确的措施来处理问题

D.验证措施效果

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