题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
项目的组织结构对于项目的管理实施具有一定的影响，然而任何一种组织形式都有其优点和缺点，
没有一种形式是能适用于一切场合的，甚至在同一个项目的寿命周期内。()
查看答案
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“项目的组织结构对于项目的管理实施具有一定的影响，然而任何一种…”相关的问题
A.项目团队中的成员不易产生事业感与成就感
B.项目团队中成员有后顾之忧
C.项目管理没有正式的权威性
D.对于参与多个项目的职能部门，特别是具体到个人来说，不容易安排好在各项目之间投入力量的比例
E.不利于项目的专业技术问题的解决
A.检验批应由专业监理工程师组织验收，其一般项目的检查具有否决权
B.分项工程应由总监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人等进行验收
C.对于地基基础工程、主体结构工程及节能工程，设计单位项目负责人均应参加验收
D.分部工程的验收是在所含各分项工程验收的基础上进行的简单相加
A.负责对项目的时间计划推进、控制和实施
B.负责对项目的质量、安全、成本进行组织管理
C.负责组织并协调项目组员进行项目实施过程中的各项工作
D.负责与业务主导部门、组员和其他关键人员沟通，确定需求内容、时间节点等
E.负责保存项目过程中的相关文件和数据
A.实施
B.过程
C.协调
A.项目时间管理
B.项目成本管理
C.项目计划管理
D.项目质量管理
A.工作单位
B.工作部门
C.工作人员
