集团单户授信申报流程:“在集团授信有效期内,集团客户授信额度不新增的前提下,基于集团额度内部流转形成的新营销成员申请授信或存量成员新增授信()
是
是
A.调查环节
B.审查环节
C.集团打包环节
D.有权审批人审批
A.自营非专项授信额度超过系统测算的综合授信额度
B.发起调增自营非专项授信的一般性调整流程
C.有未完成的辅助流程
D.集团成员企业发起授信流程,“是否集团审批”选择“否”
A.移交法务的客户可以再次开户
B.下游客户开户可以不通过ERP进行申请
C.同一个下游客户可以不经申请同意在多个分子公司授信
D.同一个客户在多个分子公司授信需要区域公司财务负责人
E.同一个客户在多个分子公司授信需要集团财务信用中心主任审核
B.对管理行直接管理的跨区域集团客户,采取“整体授信、统一使用”、“整体授信、分配额度”和“整体授信、批量审批”授信管理模式的集团客户,由管理行主管客户部门直接调查(或与各经办行客户部门联合调查)
C.管理行直接管理的跨区域集团客户原则上不采用“统一授信,集中管控”的授信管理模式
D.对采取“统一授信,集中管控”授信管理模式的集团客户,由经办行按单一法人客户的授信审批权限和流程核定辖内集团成员授信额度后,将已审批授信方案报管理行主管客户部门,由其汇总确定集团整体授信额度,但汇总的额度同时受管理行授信审批权限的限制
A.有权审批行与管理行为同级行的,有权审批行前台业务部门进行尽职调查并撰写集团客户授信调查报告。
B.有权审批行为总行,管理行为省级分行的,省级分行前台业务部门进行尽职调查并撰写集团客户授信调查报告。
C.有权审批行为总行,管理行为二级分行的,由二级分行前台业务部门进行尽职调查并撰写集团客户授信调查报告。
D.有权审批行为省级分行,管理行为二级分行的,由省级分行前台业务部门进行尽职调查并撰写集团客户授信调查报告。
A.集团客户在开户银行的存款情况
B.集团客户的现金流
C.集团客户与其它银行之间的交易
D.集团客户内部关联方之间的关联交易