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[单选题]

新员工入职后须经过试用期,试用期间为()个月,高级管理职位人员的试用期为()个月,根据员工的表现可以提前或延期转正

A.1-3 1-12

B.1-3 3-6

C.1-6 1-6

D.1-3 1-6

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D、1-3 1-6

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第1题
新员工入职试用期为3个月,在试用期结束前,员工的直接主管应对员工在试用期间的表现做出评估,填写《转正考核表》,确定试用结果。考核合格则转正,考核不合格则延迟试用期或解除劳动合同()
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第2题
商管总部高管试用期一般为(),员工入职一周前,人力行政部 与其主管领导沟通制定《试用期工作计划》,员工入职后 2 周内,须与主管领导沟通并签订《试用期工作计划》,签字确认后一 式三份,被考核人、主管领导及人力行政部各存档一份

A.3个月

B.4个月

C.5个月

D.6个月

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第3题
将公司企业文化融入日常管理,公司采取了以下()行动

A.招聘面试期间,需对应聘入职人员的价值观进行考察把关

B.新员工入职后,需要接受文化宣贯

C.公司培养及晋升人才,需考察干部是否认同公司文化

D.干部除了自身践行文化,也要管理好团队的价值观建设

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第4题
试用期间,你可提前3天以书面形式提出辞职,待批准后生效;试用期后,如果你要辞职须提前30天以书面形式通知庄园解除合同,待批准后生效()
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第5题
试用期员工在试用期间有下列情况者,可随时终止试用()

A.提供不实经历或虚假入职资料者

B.发现行为不良或严重违反公司规章制度,给公司造成损失者

C.服务或工作成绩欠佳,且工作态度不佳,经指导仍不能提高者

D.多次违反考勤制度者

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第6题
新员工入职后,重点要让员工快速融入团队,把心稳住,提升员工的归属感()
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第7题
新员工入职后,公司将安排新员工入职培训,培训课程不包含以下哪一项()

A.生产管理方法和基础概念

B.奖惩制度

C.信息安全意识及防范

D.公司简介

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第8题
新员工入职后,根据公司要求应接受“三级”安全培训,指的是公司级,部门级和()。

A.集团级

B.驻点级

C.班组级

D.个人级

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第9题
用人部门与入职一个月新员工进行面谈并做好记录,填写《新员工试用期跟踪评估表》()
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第10题
试用期满前10 个工作日,人力行政部/综合部通知各部门需要转正考核的人员。试用期员工应于试用期满前7 个工作日填写完成《员工转正申请表》和《员工转正考核表》基本信息,提报至本部门负责人;经理级及以上岗位人员(含副经理)还需提交《述职报告》至人力行政部。素质评估:经理级及以上岗位人员试用期满前15 个工作日,由人力行政部组织新员工上级、平级、下级填写《素质评估表》,并于试用期满前5 个工作日完成素质评估()
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第11题
对于涉密人员招聘或辞退流程,以下说法不正确的是()

A.新员工要做背景调查,所有涉及增值服务相关工作的人员招聘,对新入职人员必须进行背景调查。背景调查有问题的人员一律不予录用或调岗

B.对于思想懈怠,情绪不稳定有泄密风险的员工要早发现,并及时进行诫勉谈话,关注其改进成效。如三次诫勉谈话后仍无改进者须调岗

C.涉密人员只做入职时背景调查,离职后去向无需调查

D.无论因个人原因还是公司决定,任何将要离职的人员必须经过离职审查

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