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第2题
6、6S是将生产现场中的人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，针对企业每位员工的日常工作行为提出要求，倡导从小事做起，力求使每位员工都养成事事“讲究”的习惯，从而达到提高整体工作质量的目的（）
第7题
计算下列每周的多要素生产率，如表8-10所示。这些生产率数字表明了什么？假定每个工人一周工作40小时，每小时工
资为10元；管理费是1周劳动成本的1.5倍；材料成本是每千克5元；单位标价为120元。
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表8-10 生产数据
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第8题
施工项目的生产要素主要包括（)。A.人员、原材料、设备、技术和资金B.人员、原材料、机器、技术和成本C
施工项目的生产要素主要包括()。
A.人员、原材料、设备、技术和资金
B.人员、原材料、机器、技术和成本
C.劳动力、材料、设备、技术和资金
D.劳动力、材料、机器、技术和成本
第9题
现场质量管理是以质量、成本，交货期（数量)确保为管理尺度，管理制造必需条件4M，达成制造（生产)目的。其中4M包括（)
A.人员、设备、材料、方法
B.安全、设备、材料、方法
C.安全、设备、材料、效率
D.质量、设备、材料、方法
第11题
造成产品质量波动的五个因素是（)
A.人、机器、材料、方法、环境
B.人、财力、物力、方法、工作态度
C.机器、工作方法、工作态度、主观能动性、奖金
D.人、工作方法、工作态度、奖金
