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[判断题]

项目正式立项必须按照预立项审批层级和流程,组织正式立项决策会议,决策通过后下达正式立项批复。()

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第1题
注册公司的一般流程是什么()

A.项目立项——预核准名——申请注册审批——工商申报——获取印个执照——印章 刻制——开户申请——正式开户与实缴——纳税备案——建账核算——备案登记

B.项目立项——预核准名——申请注册审批——工商申报——获取印个执照——印章刻制——开户申请——正式开户与实缴

C.项目立项——预核准名——申请注册审批——工商申报——获取印个执照——正式开户与实缴——纳税备案——建账核算——备案登记

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第2题
流程与信息部的立项工作职责包括()

A.审批立项意向

B.审核项目是否符合IT蓝图

C.立项审批

D.确定管理目标

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第3题
有限公司项目内部立项审批流程:车间或项目办项目工作组提出立项申请→分厂或项目办组织论证→专
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第4题
地产板块某项目公司拟变更经营场所,需要发起立项申请,以下说法正确的是()

A.由项目公司需求部门发起立项申请,走完内部审批流程

B.由项目公司人力行政部发起立项申请,走完内部审批流程

C.由项目公司需求部门发起立项申请,走完内部审批流程,再交给集团行政部走集团的审批流程

D.由项目公司人力行政部发起立项申请,走完内部审批流程,再交给集团行政部走集团的审批流程

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第5题
以下关于立项说法不正确的是()

A.原单项目目标成本内未包含事项需发起重大事项立项审批

B.配置标准提档升级需发起重大事项立项审批

C.索赔、政府政策标准调整需发起重大事项立项审批

D.建安成本外费用增加金额小于10万以内的不需要单独发起立项流程,可以直接以工程任务单或设计变更的形式发起erp流程

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第6题
立项所需提供附件资料包含策划报告、风光资源、评估报告、踏勘报告、项目工程立项概算表、经济评价指标汇总表、技术咨询服务合作方的请示报告审批流程(如涉及)()
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第7题
项目管理提供对项目的各个阶段的管理,包括()各个阶段项目信息及审批流程的管理。

A.立项

B.可研

C.计划

D.设计

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第8题
按照科技项目管理要求,科技项目立项实行严格的审批程序。()
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第9题
设计变更必须遵守的流程是:先专项汇报-预估金额,后设计变更立面审批-准确金额,立项审批完成后下发施工指令()
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第10题
流程与IT中心按照收费标准计算的项目成本,若项目实施周期跨年度的,项目立项成本金额按照项目实施时间占比进行核算:立项成本=xx立项成本*(当年实施天数/当年总天数)()
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第11题
立项申报流程分为“移动工程协同”审核阶段和区域领导在“甲方成本ERP系统”中审核两个环节,项目工程部的“签发人”,往往需要在移动工程协同APP点击“签发”按钮将流程同步到成本系统,成本系统自动生成待办,再到成本ERP系统中提交内部审批()
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