遇到什么情况下,需同项目组电话沟通解决问题()
A.项目遇到瓶颈,如渠道已完全穷尽
B.项目组频繁hold住或改时间导致约访进度较慢
C.约访组需要项目组的协助时
C、约访组需要项目组的协助时
A.项目遇到瓶颈,如渠道已完全穷尽
B.项目组频繁hold住或改时间导致约访进度较慢
C.约访组需要项目组的协助时
C、约访组需要项目组的协助时
A.安抚玩家情绪,告诉玩家我们会尽最大努力帮他解决问题
B.详细记录玩家的信息以及问题描述
C.联系项目组,强调该玩家是付费情况以及退游情绪
D.婉拒玩家,直接告诉玩家不提供该服务
A.管理层对审计工作施加的限制
B.为获取充分、适当的审计证据需要付出的努力远远超过预期
C.审计项目组修改审计时间预算
D.管理层在提供审计所需要信息时出现严重拖延
A.项目经理必须了解该数量,以便决定是否采用正式或非正式沟通
B.该数量与沟通的复杂性成反比
C.项目经理必须了解该数量,以便制定一份经批准的沟通计划
D.该数量随沟通管理复杂性的增加而增大
A.项目经理必须了解该数量,以便决定是否采用正式或非正式沟通
B.该数量随着沟通管理复杂性的增加而增大
C.该数量与沟通的复杂性成反比
D.项目经理必须了解该数量,以便制定一份经批准的沟通计划
A.提供项目组成员之间交流信息和分享见解的机会
B.使项目组成员更好地了解在各自分工负责的领域中由于舞弊或错误导致财务报表重大错报的可能性
C.使项目组成员了解各自实施审计程序的结果如何影响审计的其他方面
D.提供项目组成员与甲公司治理层进行有效沟通的平台
A.可以把项目信息介绍给参与项目的医生
B.可以把项目中遇到的问题及时反馈给项目组
C.可以把项目中的成功的案例给区域市场部在材料审批系统中提交审批(审批后可以在内部进行案例分享)
D.可以在会议中适当地为医生提供后勤服务支持
E.可以在会议中适当地为患者提供后勤服务支持
A.直言不讳,指责对方
B.尽量协调,避免冲突
C.尊重对方,以解决问题为导向,注意沟通方式
D.可将CRA不规范的行为与项目组内部沟通,看看如何处理