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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

以下问题,考察的是管理关键客户能力的是()

A.如果方便的话,可否分享你目前所在地区/大区的销售策略是怎样请举例说明在你以往的工作中,你是如何根据区域的特点和要求来设定具体可行的销售方案的

B.你会利用哪些方法来增进客户对你公司产品的了解请以最近的一次成功的产品推广活动为例,详细说明当时活动的背景和预期目标,你是如何参与整个活动组织和执行的,最终活动的成果如何

C.你如何面对客户提出的要求超出公司政策及资源范围的情况你是如何解决这个问题的你在第一时间采取了哪些行动方案,最终的结果是什么

D.你与区域其他销售团队是否有业务或客户的交集你们是如何开展销售合作的这种合作是否为你成功的实现销售目标发挥了作用请用一个具体的事例来进一步说明

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BC

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更多“以下问题,考察的是管理关键客户能力的是()”相关的问题
第1题
以下关于教学设计维度评价的说法错误的是()。

A.主要由教学设计专家、教育技术学科专家来评判

B.要考察课件体现出的教学理念,评价是否能发挥教师主导、学生主体的作用,注重培养学生解决问题的能力

C.要考察教学资源,资源越多越好

D.要考察课件中设计的学习活动,是否根据学习内容设计研究性或探究性实践问题,达到培养学生创新精神与实践能力的目标

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第2题
以下选项中,无领导小组讨论是指()。

A.一般就是考官根据一段背景材料向应聘者提出相关问题,让应聘者分析并发表自己的意见

B.在不指定领导的情况下,让小组成员就某个问题自由讨论发言,面试官根据考生在整个讨论中的表现为其打分的一种面试形式

C.让应聘者解决与其应聘方向相关的一个“现实”问题,主考官通过观察应聘者来鉴别处理工作能力、人际交往能力、组织协调能力、考察事务能力等综合素质。

D.面试官引导应试者围绕某一主题自由地发表言论,在瞧似轻松的环境中观察应试者的学习能力。

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第3题
IM来客转化的逻辑最关键的两个动作是以下哪两个()

A.经纪人及时响应

B.索要联系方式

C.IM客户咨询问题

D.手机信息提醒

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第4题
客户为考察供应商关注细节的能力,测试项目可能会预设以下陷阱()

A.原文错别字

B.原文逻辑错误

C.项目要求之间存在个别细节要求冲突

D.客户提供的术语表译文与官网译文冲突

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第5题
应聘者对主考官所提的问题理解是否准确贴切,回答是都迅速,明了是考察应聘者的人际交往能力()
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第6题
面向管理,实现关键生产要素管理数字化针对人、财、物等生产要素数据标准化程度不高,数据价值有待挖掘,智慧化应用能力不足等问题,通过什么提高各生产要素的配置效率及价值贡献。
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第7题
以下哪一项不是成功的关键因素()

A.得到资深领导的支持

B.客户管理系统需要永久的愿景和年度的检验系统

C.以事实为主的评价非常关键

D.团队必须是市场性的

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第8题
纠正措施的采取应根据不符合工作的控制、内/外部审核、管理评审、客户反馈、员工的观察、实验室间比对及能力验证等管理体系和技术运作中的问题来加以确定()
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第9题
以下说法错误的是()

A.渠道把控能力是当下运营商能否掌握市场主动性的关键,而网格化管理可有效的将渠道下沉,因此网格化运营是当下的迫切任务

B.中国移动现有的渠道体系即可实现下沉市场的掌控,不需要网格化管理也不需要线上工具

C.中国移动为了获取线上的流量,在当下必须重视互联网线上渠道的建设和运营

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第10题
以下名词解释正确的是()

A.资源是指有弱联系方式的客户: 例如,邮箱、公号粉丝、地推、渠道拿到的未筛选、未判定的数据

B.线索是指有关键联系方式的客户,例如电话,微信好友等,不强制管理

C.商机是指有关键联系方式且有咨询意向或报名意向的客户,管理方式为强制管理

D.活动商机指统计时间范围内曾经是活动状态的商机,以月度为例,包含本月新建商机和本月之前 3个月内创建且在本月第一天仍是活动状态的商机

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第11题
以下哪个属于“听”的技巧?()

A.闭嘴竖耳认真听,不打断客户

B.记录关键的信息

C.重复问题的重点,确保客户理解

D.尽力去了解客户现在的感受

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