题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

总包项目一体化管理系统实现哪三级管控（）

A.集团建筑事业部本部

B.商务合约部

C.公司

D.工程部

E.项目

答案

ACE

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第1题

三级管控指哪三级单位（）

A.劳务

B.集团

C.项目

D.二级单位

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第2题

为提升企业计划管控能力，项目以工期为主线，实行（）的计划管理体系，通过对计划管控进行分级考核，降低管理成本，确保工期履约

A.一条主线

B.三级节点

C.四级计划

D.三级管控

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第3题

出现工期滞后情况时要做好重点监督、管控和协调工作，对不服从、不执行总包管理要求的施工项目经理部要督促项目所属施工单位进行管理，情节严重的要上报集团（）

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第4题

总包工程单位与计价确定报批是在（）系统报批

A.PM

B.招采

C.OA

D.项目与计划管理

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第5题

以下属于《关于规范建设方管理人员安全行为的通知》陕运营字【2020】7号文件要求内容的是（）

A.项目工程人员需纳入总包实名制管理系统，服从总包实名制管理

B.施工现场严禁吸烟

C.严禁酒后进入施工现场

D.不得随意指挥机械设备、违规使用机具

E.对于违反规定的行为应及时制止

F.可穿短裤进入施工现场

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第6题

根据中国石化资本和金融企业投资管理实施细则的规定，下列有关项目论证及审批的阐述，属于正确的有（）。

A.境内一类项目由发展计划部根据《中国石化投资管理办法》的相关程序和要求组织评估、论证并履行审批程序

B.涉外一类项目由国际合作部根据《中国石化投资管理办法》的相关程序和要求组织评估、论证并履行审批程序

C.总部统筹的信息化二类项目，由信息和数字化管理部负责组织评估、论证并履行审批程序

D.三类项目由企业自行组织评估论证、审批，在履行审批程序后通过一体化投资优化与管控共享平台SUIP系统）向资本和金融事业部备案

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第7题

总承包管理风险防范措施主要是（）

A.树立总包服务意识

B.加强现场管控

C.使现场管理变被动为主动

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第8题

关于后评估的说法错误的是（）

A．开盘后评估项目开盘后 7 天内召开B．结算后评估项目竣工备案且总包、精装、景观和大市政四大类工程合同完成结算后 90天内须完成结算后评估工作C．开盘后评估要求项目从成本指标、技术指标、规划指标、售价情况、成本风险等多维度对最优成本、责任包干成本、开盘后最新动态成本进行对比分析，提前发现风险、及时预警和整改，并对最优成本落实情况总结，指导项目后续管控方向D．结算后评估要求项目通过复盘，分析项目全过程成本管理的亮点与不足，总结经验和教训，分析项目产生的无效成本情况，为后续项目成本管理提供经验库、数据库和案例库

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第9题

下列哪项工作不是2020年度生产系统的重点工作（）

A.总承包一体化管理

B.高效建造、完美履约

C.总承包管理三年提升活动

D.探索环境管理升级

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第10题

管理智慧运营五大路线分别是哪五大()。

A.实现资源精准配置

B.实现风险立体防控