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[单选题]

大型项目,复杂项目,工期紧的项目宜选择()项目组织。

A.指挥部式

B.职能式

C.矩阵式

D.项目式

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第1题
部门控制式项目组织形式一般适用于()。A.复杂的项目B.专业性强的项目C.经营性项目D.大型项目

部门控制式项目组织形式一般适用于()。

A.复杂的项目

B.专业性强的项目

C.经营性项目

D.大型项目

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第2题
对于跨专业的风险较大、技术较为复杂的大型项目应采用什么组织结构来管理?()

A.矩阵型

B.职能型

C.项目型

D.混合型

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第3题
大型复杂的项目,其项目组织形式宜采用()。A.直线式组织B.职能式组织C.矩阵式组织D.指挥部制

大型复杂的项目,其项目组织形式宜采用()。

A.直线式组织

B.职能式组织

C.矩阵式组织

D.指挥部制

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第4题
工作队式项目组织形式主要适用于()。A.分包项目B.专业性强的项目C.小型项目D.大型项目

工作队式项目组织形式主要适用于()。

A.分包项目

B.专业性强的项目

C.小型项目

D.大型项目

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第5题
大型项目及其他采用自主招标方式采购的室内分布项目,允许计列工程招标代理费。()
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第6题
部门控制式项目组织的优点是()。

A.职能专一

B.适应大型项目

C.有利于精简机构

D.接受任务到启动时间短

E.人事关系便于协调

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第7题
在一些大型项目的成本管理中,项目成本估算是分阶段做出不同精确度的成本估算,而且项目成本的估算必须是一个逐步细化和精确的过程。()
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第8题
工程建设项目按建设性质划分,不包括()

A.大型项目

B.新建项目

C.改建项目

D.扩建项目

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第9题
在大型项目中,独立于职能部门之外自成体系建立机构来执行项目运作,这种组织形式为()。

A.矩阵型组织

B.职能组织型

C.项目组织型

D.事业部型

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第10题
咨询工程师在帮助客户选择合同类型时,应根据()因素灵活掌握。

A.风险程度及风险规避的手段

B.项目环境影响评价

C.双方当事人的意愿偏好

D.项目效益情况

E.项目的规模及其复杂程度

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第11题
对于技术复杂、专业性强,采取随机抽取方式确定的评标专家难以胜任评标工作的特殊招标项目,可以由招标人采取人工选择方式直接确定,并按照项目管理权限报交通运输主管部门备案。()
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