监理目标控制的前提工作是()。
A.目标规划和计划
B.落实好控制机构、人员和职能
C.与被监理单位的充分协商
D.与业主合作监理
E.落实全部项目建设资金
A.目标规划和计划
B.落实好控制机构、人员和职能
C.与被监理单位的充分协商
D.与业主合作监理
E.落实全部项目建设资金
A.有利与项目决策
B.有利于目标规划
C.有利于合同管理
D.有利于目标控制
E.有利于信息沟通
A.审核设计挖潜、修改、变更
B.设计与施工协调
C.不同施工单位间协调
D.投资目标与进度目标、质量目标调调
E.审核施工组织设计
A.控制项目投资的关键就在于施工
B.投资、工期与质量是项目依存和影响的
C.建设项目投资控制考虑的项目整个寿命周期的费用
D.建设项目投资控制工作的目标是建设项目整个寿命周期投资总额最小
E.工程造价的降低不能以导致营运费用的大量增加为前提
A.施工进度控制目标分解图
B.施工进度控制的主要工作内容和深度
C.进度控制人员的职责分工
D.与进度控制有关各项工作的时间安排及工作流程
E.进度控制方法(包括进度检查周期、数据采集方式、进度报表格式、统计分析方法等)
A.组织编写工程招标文件、投标资格预审、开标、评标
B.选择确定设计、施工单位
C.确定工程项目投资、进度、质量总目标
D.筹集项目所需资金
E.实施目标控制
下列不属于工程进度控制监理工作的是()。
A.发现施工中存在重大质量隐患及时下达工程暂停令,整改完成并符合规定要求及时签署工程复工令
B.在监理月报中向建设单位报告工程进度及有关情况,并提出预防由建设单位原因导致工程延期及相关费用索赔的建议
C.审查承包单位报送的施工进度计划
D.制订进度控制方案,对进度目标进行风险分析,制订防范性对策
为了有效地控制建设工程进度,监理工程师要在设计准备阶段()。
A.进行环境及施工现场条件的调查和分析
B.编制设计阶段工作计划及详细的出图计划
C.进行工期目标和进度控制的决策工作
D.审查工程项目建设总进度计划并控制其执行
A.审查施工总进度计划和阶段性施工进度计划
B.定期进行工程计量、复核工程进度款申请,签署进度款付款签证
C.检查、督促施工进度计划的实施
D.进行进度目标实现的风险分析,制定进度控制的方法和措施
E.审查施工组织设计、专项施工方案