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施工项目组织的形式就是项目管理模式。()

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第1题
采用FIDIC“施工合同条件”(1999年第1版)的项目采用的项目管理模式是()。A.“设计-招标投标-建造”(D

采用FIDIC“施工合同条件”(1999年第1版)的项目采用的项目管理模式是()。

A.“设计-招标投标-建造”(Design-Bid-Build,DBB)项目管理模式

B.设计-建造(Design-Build)模式

C.设计-管理模式(Design-Manage)

D.更替型合同模式(NovationContract,NC)

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第2题
在工程设计过程中最有可能对项目的"可施工性"考虑不够,不利于总投资控制的项目管理模式是()。A.

在工程设计过程中最有可能对项目的"可施工性"考虑不够,不利于总投资控制的项目管理模式是()。

A.项目管理承包模式(PMC)

B.设计一采购一施工模式(EPC)

C.设计一招投标一建造模式(DBB)

D.建筑工程管理模式(CM)

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第3题
承包商向业主提供包括设计、施工、设备采购、安装和调试直至竣工移交的全套服务的项目管理模式是()

承包商向业主提供包括设计、施工、设备采购、安装和调试直至竣工移交的全套服务的项目管理模式是()。

A.“设计-招标投标-建造”(Design-Bid-Build,DBB)项目管理模式

B.设计-建造(Design-Build)模式

C.设计-管理模式(Design-Manage)

D.设计-采购-施工交钥匙(EPC/Turnkey)模式

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第4题
传统的项目管理模式也叫()。

A.设计—建造模式

B.设计—招标—建造模式

C.设计—采购—施工模式

D.设计—建造—运营模式

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第5题
采用施工总承包管理模式时,一般情况下材料供货方的合同直接和签订?()

A.业主方

B.分包方

C.工项目管理公司

D.施工总承包管理方

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第6题
在施工总承包管理模式下,施工项目总体管理和目标控制的责任由()承担。

A.业主

B.分包单位

C.施工总承包管理单位

D.施工总承包单位

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第7题
()决定了所有者的组成方式,进而决定业主的组织。

A.资本结构

B.承发包模式

C.招投标方式

D.项目管理模式

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第8题
传统项目管理模式的核心组织是()。A.计划-招投标-建造B.融资-设计-采购-运营C.业主-咨询工程师-承

传统项目管理模式的核心组织是()。

A.计划-招投标-建造

B.融资-设计-采购-运营

C.业主-咨询工程师-承包商

D.运营商-施工方-承包商

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第9题
基于设计-建造项目采购管理模式的FIDIC合同条件有()。

A.1995年《设计-建造与交钥匙合同条件》

B.1999年《生产设备和设计-建造合同条件》

C.1999年《设计采购竣工/交钥匙工程合同条件》

D.1999年《施工合同条件》

E.1999年《简明合同格式》

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第10题
下列关于建筑工程管理模式(CM模式)的缺点,表述正确的是()。

A.可以缩短工程从规划、设计到竣工的周期

B.设计者可听取CM经理的建议,预先考虑施工因素,以改进设计的可施工性

C.设计一部分,竞争性招标一部分,并及时施工,因而设计变更较少

D.分项招标可能导致承包费用较高

E.业主方在项目完成前无法知道项目的总造价

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