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[多选题]
下列项目组织管理工作中，属于施工方进度控制的经济措施有（)。
A.落实工程施工分包单位
B.编制施工预算
C.编制工程资金需求计划
D.釆取加快施工进度的经济措施
E.进行施工工期索赔
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更多“下列项目组织管理工作中，属于施工方进度控制的经济措施有（)。”相关的问题
下列属于施工项目目标控制组织措施的是()。
A.调整进度管理的方法和手段
B.改变施工管理
C.强化合同管理
D.调整项目组织结构
A.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性
B.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目实施阶段项目定义时确定的
C.建设工程项目总进度目标的控制是施工方项目管理的任务
D.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要
A.自项目开始至项目完成指的是项目的全寿命周期
B.实施期管理的主要任务是确定项目的定义
C.“费用目标”对业主而言是成本目标，对施工方而言是投资目标
D.项目管理的核心任务是目标控制
E.项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作
A.用工程网络计划的方法编制进度计划
B.进行有关进度控制会议的组织设计
C.应重视信息技术
D.分析技术的先进性和经济合理性
下列属于定量风险分析依据的项目管理计划的是()。
A．项目进度管理计划
B．项目质量管理计划
C．项目程度管理计划
D．项目风险识别管理计划
A.施工质量控制
B.利润保证
C.人员安排
D.设备控制
A.业主方进度控制的任务是控制整个项目决策阶段的进度，包括编制项目建议书和可行性研究报告
B.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计进度
C.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度
D.供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货工作进度
E.国际上，设计进度计划主要是确定各设计阶段的设计图纸
