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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

准时制生产是从()出发,组织管理生产。

A.完工日期

B.零库存

C.订货需求

D.生产计划

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第1题
质量功能部署过程的作用是:

A.更好地进行产品定义和产品开发

B.帮助产品在市场上取得成功

C.帮助确认其他组织正在实施的应该加以效仿的过程

D.支持生产计划编制和准时制方法

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第2题
准时制生产的最终目标是?()

A.消除无效劳动和浪费

B.只在需要的时候生产需要的产品

C.实现库存最小化

D.将生产过程成本降到最低

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第3题
20世纪70年代日本丰田汽车公司首先应用的准时生产制是一种先进的()。

A.生产控制方法

B.时间控制方法

C.成本控制方法

D.质量控制方法

E.审计控制方法

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第4题
准时制生产的英语缩写为()。

A.EOQ

B.ERP

C.JIT

D.VMI

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第5题
资产型第三方物流公司的缺点是()。

A.准时生产

B.精益生产

C.金字塔组织

D.需求多样化

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第6题
关于IT支撑管理,需要根据上级单位的要求,从生产实际出发,提出家客业务支撑的IT需求,负责家客支撑系统的落实使用,提出功能优化意见的有()。

A.总部

B.省公司

C.市公司

D.县公司

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第7题
以下不属于VA的特征的是()。

A.以顾客为中心,即以市场或买主需要为依据

B.运用功能中心的研讨方式,以成本分析达到节省成本的目的,但它是从产品设计的构想出发,并以确保功能为前提

C.以团队合作的方式,凝聚了设计、生产、品质管理、采购人员的智慧

D.提高功能,降低成本,大幅度提高价值

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第8题
与大批量生产方式相比,丰田生产方式主要有哪些特点?()

A.准时生产

B.看板管理

C.大规模生产

D.员工参与

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第9题
以下属于矿长对本企业的安全生产工作负责的有()。

A.国家法定节假日,积极组织员工开展体育活动

B.制定本企业的安全生产管理制度

C.根据需要配备合格的安全工作人员,对每个作业场所进行跟班检查

D.及时、如实的向劳动行政主管部门和管理矿山企业的主管部门报告矿山事故

E.保持矿工的良好情绪

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第10题
在很多行业中,竞争加剧、技术创新、从大量标准化生产转向客户化生产增加了对生产率改进和生产系
统灵活性的需要。为适应这些变化,组织对自动化和在经营中使用现金技术的依赖增加了。下面哪一个是自动化和先进的技术的例子?

A.弹性制造系统(fms)

B.适时制生产系统(jit)

C.主预算系统(mbs)

D.经济订货批量(eoq)

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