题目内容
（请给出正确答案）
A.历史悠久的组织往往规模比较大，因而问题多，情况复杂，不太容易进行变革。
B.习惯势利的作用。
C.历史悠久的公司的社会影响较大，所以一般不敢轻举妄动。
D.以上三条都对。
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对组织设计、权力分配等方面所进行的变革是
A.人员变革
B.结构变革
C.技术变革
D.组织文化变革
A.管理成果
B.实践成果
C.创新成果
D.组织成果
作为团队领导，在变革发生后，应该运用一些技巧来帮助团队成员和干系人顺利适应变革，下列做法中不恰当的是()。
A.将变革接受周期的特点介绍给团队成员
B.听取人们的保留意见，帮助他们度过抵制阶段
C.避免与团队成员谈论自己对变革的感受和反应
D.让每个成员参与变革的计划和实施
A.将变革接受周期的特点介绍给团队成员
B.避免与团队成员谈论自己对变革的感受和反应
C.让每个成员参与变革的计划和实施
D.听取人们的保留意见，帮助他们度过抵制阶段
A.为每个关系人列出利益清单
B.领导施加压力，强制员工参与
C.告诉关系人变革为其带来的诸多利益
D.让员工参与到变革的计划过程当中
A.在行政上采取一些变更
B.取渐进方式，使终结政策温和进行
C.促成人们对政策持续的乐观期待产生动摇
D.改变原政策所根植的思想理念
E.要在政策终结之前进行新的政策设计
A.下面哪句话指出了上述言论的推理错误
B.它否认风暴是由大气层低气压所造成的
C.它忽略太阳黑子活动不频繁时对地球天气产生的影响
D.它假设两件事同时发生时，其中一件事必定是造成另一件事的原因
E.它忽略了太阳黑子活跃时，某些地方会发生风暴，而另外一些地方却不会
A.团队领导向团队成员解释变革的理由和变革所期望的结果
B.团队领导尽可能地让整个团队参与变革的计划和实施
C.团队领导不断地以事实和数据来说服人们接受变革
D.团队领导倾听抵制者的意见
