首页 > 建筑工程类考试> 助理造价工程师

题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

项目沟通管理具体内容包括（）。

A.资源规划

B. 沟通规划

C. 信息传输

D. 进展报告和管理收尾

E. 采购规划

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第1题

项目团队包括项目经理共有15人。团队遇到意外问题，需额外增加团队资源，项目经理额外获取三名团队成员。为什么项目经理了解项目沟通渠道的数量很重要（)

A.项目经理必须了解该数量，以便决定是否采用正式或非正式沟通

B.该数量与沟通的复杂性成反比

C.项目经理必须了解该数量，以便制定一份经批准的沟通计划

D.该数量随沟通管理复杂性的增加而增大

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第2题

设计阶段的HSE管理具体内容包括()。

A.对基础设计文件进行评估

B.对设计工作中涉及的HSE工作，进行安全、危险分析

C.编制有关HSE设计说明，并协助业主获得工程所在地政府的批准

D.对于涉及的技术与设备，确定潜在危险的基本特点

E.制定项目HSE目标

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第3题

文明管理评分保证项目包括（)。

A.现场围挡

B.封闭管理

C.绿色施工

D.施工场地

E.沟通管理

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第4题

项目管理包括范围管理、时间管理、()、()、()、人力资源管理、沟通管理、()以及()。

项目管理包括范围管理、时间管理、（)、（)、（)、人力资源管理、沟通管理、（)以及（)。

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第5题

在项目沟通管理过程中存在若干影响因素，其中潜在的技术影响因素包括（)。

A.预期的项目人员配备

B.资金是否到位

C.项目时间的长短

D.项目环境

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第6题

企业应当围绕内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等要素，确定内部控制评价的具体内容，对（)进行全面评价。

A.内部控制管理情况

B.内部控制设计与运行情况

C.内部控制管理与执行情况

D.内部控制运行情况

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第7题

项目管理组织确定的依据包括()。

A.项目自身的特点

B.承担项目公司管理要求与水平

C.委托方的要求

D.项目的资源情况

E.承包方的要求

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第8题

新项目包括来自不同国家、带有不同期望的干系人。若要确保所有干系人都能获得项目状态的通知，项目经理应该怎么做（)

A.制定沟通管理计划

B.制定项目章程

C.制定干系人登记册

D.制定干系人管理计划

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第9题

测绘项目工程质量控制设计内容主要包括()。

A.资源保证措施

B.质量控制措施

C.数据安全措施

D.总经费控制措施

E.组织管理措施

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第10题

“三同时”制度的具体内容包括()。

A.项目建设

B.可行性研究

C.初步设计

D.试生产

E.竣工验收

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