题目内容
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[单选题]
监理方的主要任务是协助发包方对建设工程项目的（)等三大目标进行管理。
A.质量、进度、投资
B.质量、进度、安全
C.质量、安全、设备
D.质量、进度、材料
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29 、 工程施工阶段监理机构工程合同费用控制的主要任务包含（） ．
A ．协助业主编制分年或单项工程项目的合同支付资金计划 。
B ．对工程变更、工期调整申报的经济合理性进行审议并提出审议意见
C ．根据市场情况，有效控制承建单位的材料定购价格
D ．进行已完成实物量的支付计量
E ．根据工程承建合同文件规定受理合同索赔
A.负责审查建设工程的各个环节验收情况
B.听取各有关单位（设计、施工、监理等）的工作报告
C.不需实地察验工程并对设计、施工、监理等方面工作和工程质量
D.审阅工程竣工档案资料的情况
A.对投资方向和内容作初步构想
B.选择好咨询机构
C.根据项目建设规模、建设内容和国家有关规定对项目进行决策或报请有关部门审批
D.协助设计和施工、监理与施工等方面的关系
E.组织对工程项目建议书和可行性报告进行的评审
A.建设前期阶段。项目的可行性研究报告，对建设项目的投资进行评估并分析和判断它的经济效益和社会效益
B.设计阶段。对设计在技术上是否经济合理，包括建设规模、建筑标准、设备选型及设计概预算是否正确等
C.施工招标阶段。准备与发放招标文件，协助评审各投标人的投标书，提出决标意见，确定中标单位，并协助招标人与中标人签订合同
D.施工阶段。重点是监督和控制甲、乙双方在工程投资方面的动态，它涉及施工质量、进度、变更、洽商以及由此而发生的一系列的索赔，直到竣工结算
A.协助业主确定工期总目标
B.办理工程立项审批或备案手续
C.办理建筑材料及设备订货手续
D.调查和分析环境及施工现场条件
E.编制施工图出图计划
协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成投入使用是建设工程监理的（）。
A．基本目的
B．基本内涵
C．主要方式
D．主要方法
