关于“项目管理是复杂的任务”的工程项目管理的特点,下列说法不正确的是()。A.时间跨度长 B
关于“项目管理是复杂的任务”的工程项目管理的特点,下列说法不正确的是()。
A.时间跨度长 B.外界影响因素多 C.不受时间、投资、质量等多种约束条件的严格限制
D.有多个阶段和部分有机组合而成
关于“项目管理是复杂的任务”的工程项目管理的特点,下列说法不正确的是()。
A.时间跨度长 B.外界影响因素多 C.不受时间、投资、质量等多种约束条件的严格限制
D.有多个阶段和部分有机组合而成
A.项目管理具有创造性
B.项目管理应建立专门的组织机构
C.项目管理是复杂的任务
D.项目管理方法不具有完备的理论体系
E.项目管理的标准是安全和质量的达标
A.在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证目标实现的可能性
B.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目实施阶段项目定义时确定的
C.建设工程项目总进度目标的控制是施工方项目管理的任务
D.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要
下列关于业主自主BIM应用管理模型的适用情况说法正确的是()
A.适用的项目范围、规模大小较为广泛
B.适用中小型规模、BIM技术应用相对较为成熟的项目
C.适用规模较大、专业较多,技术复杂的大型工程项目
D.适用于工程总承包项目等
A.各参与方都有进度控制的任务
B.各参与方进度控制的目标和时间范畴相同
C.进度控制是一个动态的管理过程
D.进度目标的分析论证是进度控制的一个环节
E.项目实施过程中不允许调整进度计划
A.项目成本计划一般由施工单位编制
B.成本分析是开展成本控制和成本核算的基础
C.建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至工程竣工结算
D.施工成本核算一般以分部分项工程为对象
E.成本偏差的控制,分析是关键,纠偏是核心
A.项目决策期管理工作的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
B.工程项目管理是自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现
C.编制设计任务书是项目决策阶段的任务
D.在英国特许建造学会对工程项目管理的解释中,“自项目开始至项目完成”指的是项目的决策期和项目实施期
A. 风险管理
B. 信息管理
C. 目标控制
D. 合同管理