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头脑风暴法由国际项目管理协会1939年首创。()

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第1题
项目社会评估的方法主要有()。

A.头脑风暴法

B.专家打分法

C.多目标定量分析综合评估法

D.矩阵分析总结评价法

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第2题
从实力、弱点、机会、威胁方面检查项目,进而扩大考虑风险范围的方法是()。

A.访谈法

B.德尔菲法

C.SwOT法

D.头脑风暴法

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第3题
头脑风暴法又叫智力激励法,由奥斯本于1945提出的。()
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第4题
将两个以上的项目,根据市场的需要,复合形成一个新的项目的方法是()。

A.头脑风暴法

B.多学科法

C.发散式创新

D.项目复合法

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第5题
利益相关者分析矩阵法属于()。
利益相关者分析矩阵法属于()。

A、专家判断法

B、项目组合管理方法

C、德尔菲法

D、头脑风暴法

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第6题
适用于中低层管理人员掌握管理的基本原理、知识,提高管理能力的方法是()。

A.敏感性训练

B.角色扮演

C.管理者训练

D.头脑风暴法

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第7题
20世纪60年代由美国兰德公司首创和使用,旨在更好发挥专家判断力和创新性的决策方法是()。

A.直接头脑风暴法

B.决策树法

C.数学分析方法

D.德尔菲法

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第8题
项目经理分别与客户和高级管理层会面,定义项目章程。另外,项目经理又从关键团队成员那里收集有关项目的假设和约束条件,用于制定项目章程。项目经理所使用的是下列哪一种信息收集技术()

A.根本原因识别

B.德尔菲技术

C.头脑风暴法

D.优势、劣势、机会和威胁分析法

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第9题
某公司为了更好的提高管理效果和效率,引进了ERP系统进行管理,但是在新的系统下,首席审计执行官需要改革审计办法,那么该审计师应该采取哪种办法来收集办法:

A.首席审计师拟定方案报给审计委员会和董事会审批

B. 聘请外部审计师提供审计方法

C. 与审计组成员开展“头脑风暴法”讨论会议

D. 采用“解决问题法”

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第10题
关于头脑风暴法,说法不对的是()。

A.头脑风暴法是一种创造性思维办法

B.在头脑风暴法中不切合实际想法是坚决不容许

C.头脑风暴法是一种培养创造力办法

D.头脑风暴法既可以应用于团队,也可应用于个人

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