工程项目风险识别的基础是()。
A.项目风险的预测
B.项目风险的防范
C.项目风险的计划
D.项目风险的分解
A.执行风险管理计划中识别的风险应对措施
B.集合设计团队讨论其他方案
C.通知关键相关方一个项目风险影响到项目预算
D.减少其他任务的支出15%,平衡并保持在预算之内
A.确定哪些会影响项目的风险并记录它们的特点
B.对新出现的风险进行识别,分析和规划
C.确定如何为项目管理风险
D.根据风险发生概率对已识别的风险评估优先级
A.识别和评估重大错报风险
B.评价已识别的错报对财务报表的影响
C.确定风险评估程序的性质、时间安排和范围
D.确定实际执行的重要性