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第3题
以下哪几条体现公司企业文化团队共同特征中的”协作（）
A.团队成员明确职责分工，在履行好自己职责的同时关注团队的整体目标，把完成团队目标作为个人最大目标，随时准备为团队成员提供帮助
B.团队成员讲究效率，决议形成后，转身就做，对行动的结果及时总结、及时反馈，今天能完成的事不推迟到明天
C.团队成员相互尊重，恪守公开、公平、公正原则，严禁拉帮结派、排斥异己、压制人才
D.团队成员面对困难和挫折时不抱怨、不灰心、永不放弃；当环境和条件发生变化时，不拘泥于已有的经验，积极主动调整
第4题
项目团队已经成立，任务已分配给每个团队成员，所有团队成员都同意采用混合项目方法。项目经理应如何确保团队作为一个有组织的整体开展工作()。
A.为团队成员建立规则和规章制度，以及如果未能实现目标会产生的后果。
B.建议团队调整他们的工作习惯和行为，以便更好地解决冲突。
C.建立团队行为并了解如何合作。
D.召开团队会议，讨论团队成员的优势和劣势
第6题
团队领导力要素中每一项都包含一对相互冲突的力量，其中“包容个体差异”对应的是（)。
A.强调团队身份认同和目标
B.培养团队成员之间的相互对抗
C.关注团队学习和发展
D.强调团队成员的自决和自主
第7题
团队领导力要素中每一项都包含一对相互冲突的力量，其中“培养团队成员之间的友爱互助”对应的是（)。
A.强调团队身份认同和目标
B.培养团队成员之间的相互对抗
C.关注团队学习和发展
D.强调团队成员的自决和自主
第9题
从案例来看，这支项目团队在哪一方面存在问题（）
A.这些选项都是的
B.共同的清晰的使命和目标
C.团队成员技能互补、因才定位，承担共同责任
D.团队有明确的领导者，为团队发展指引方向
