首页 > 学历类考试
题目内容 (请给出正确答案)
[判断题]

“今日的问题来自昨日的解”,这话反映出我们做任何事情要系统的思考()

查看答案
答案
收藏
如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能还需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
安装优题宝APP,拍照搜题省时又省心!
更多““今日的问题来自昨日的解”,这话反映出我们做任何事情要系统的…”相关的问题
第1题
“会道的一线藕丝牵大象,盲修者千钧铁棒打苍蝇”说的是五项修炼的什么法则()。

A.今日的问题来自昨日的解

B.找到杠杆解,四两拨千斤

C.恶化之前先转好

D.愈推系统反弹愈大

点击查看答案
第2题
关于现金结账的公式正确的有()

A.今日尾款箱应有现金数=昨日尾款箱现金余额+今日收入现金数-今日付出现金数

B.今日库存应有现金数=昨日库存现金余额+今日现金入库数-今日现金出库数

C.今日库存应有现金数=昨日库存现金期末余额数+今日柜面收入现金合计数-今日柜面付出现金合计数

D.营业机构内柜员现金调入合计数=营业机构内柜员现金调出合计

点击查看答案
第3题
每日关注营销指标有()

A.昨日的经营数据

B.今日及远期的流量

C.远期的价格浮动

点击查看答案
第4题
云盾反欺诈服务(数据风控)可以输出风险评估报告,实时呈现今日、昨日及特定时间段的风险情况,便捷跟踪、掌握风险防控情况。()
点击查看答案
第5题
昨日开盘价为GBP/USD=1.5610,今日开盘价为GBP/USD=1.5820下列说法正确的是()。

A.USD升值,GBP贬值

B.USD贬值,GBP升值

C.USD贬值,GBP贬值

D.USD升值,GBP升值

点击查看答案
第6题
患儿,男,4个月,昨日接种了疫苗,今日体温38℃(肛表),接种部位轻度红肿。咽无充血,心肺无异常。该婴儿最佳的饮食是()

A.强化铁奶粉

B.母乳

C.婴儿配方奶

D.全脂奶粉

E.鲜牛奶

点击查看答案
第7题
阅读《杜陵臾》全诗,回答文后 48~50 问题。 杜陵叟,杜陵居,岁种薄田一顷余。三月无雨旱风起,麦苗不

阅读《杜陵臾》全诗,回答文后 48~50 问题。

杜陵叟,杜陵居,岁种薄田一顷余。三月无雨旱风起,麦苗不秀多黄死。九月降霜秋早寒,禾穗未熟皆青干。长吏明知不申破,急敛暴征求考课。典桑卖地纳官租,明年衣食将何如?剥我身上帛,夺我口中粟。虐人害物即豺狼,何必钩爪锯牙食人肉。不知何人奏皇帝,帝心恻隐知人弊。白麻纸上书德音,京畿尽放今年税。昨日里胥方到门,手持尺牒榜乡村。十家租税九家毕,虚受吾君蠲免恩。

第 48 题 此诗揭露了当时怎样的社会现象?

点击查看答案
第8题
飞机制造商:我反对你把我们的X-387型喷气机描述为“危险”的。商业使用的X-387飞机从未坠毁过,也未曾有过严重的功能失调。航空调度员:X-387飞机的问题并不在于其自身,而在于发动起来时会引起空气湍流,给附近的飞行器造成危险的环境。航空调度员通过下面哪一项对制造者做出了回答?

A.把制造商的论断特征描述为来自主观兴趣,而不是来自于对事实的客观评价。

B.把注意力集中于这个事实:制造商对“危险”的阐释太狭隘了。

C.引用一些制造商把它们当作与争论问题无关而明显忽略的证据。

D.引用统计证据以反驳制造商的断言。

点击查看答案
第9题
患者女,70岁。高血压病史20余年。昨日用力解大便时,突然倒在地,述头痛,一侧肢体无力。入院查体:
血压220/124mmHg,脉搏60次/min,脉洪大,呼吸14次/min,深长,体温39℃,神志不清,压眶反射消失。颅脑CT诊断为一侧内囊出血。入院后第1天为患者翻身时应注意的最主要问题是()

A.防止损伤皮肤

B.保护关节

C.防止牵动头部

D.观察皮肤受压情况

E.同时进行拍背

点击查看答案
第10题
一天晚上,索尼董事长盛田昭夫按照惯例走进职工餐厅与职工一起就餐、聊天。他多年来一直保持着这
个习惯,以培养员工的合作意识和与他们的良好关系。这天,盛田昭夫忽然发现一位年轻职工郁郁寡欢,满腹心事,闷头吃饭,谁也不理。于是,盛田昭夫就主动坐在这名员工对面,与他攀谈。几杯酒下肚之后,这个员工终于开口了:“我毕业于东京大学,有一份待遇十分优厚的工作。但是,进入索尼之前,对索尼公司崇拜得发狂。当时,我认为我进入索尼,是我一生的最佳选择。但是,现在才发现,我不是在为索尼工作,而是为课长干活。坦率地说,我这位课长是个无能之辈,更可悲的是,我所有的行动与建议都得课长批准。我自己的一些小发明与改进,课长不仅不支持,不解释,还挖苦我癞蛤蟆想吃天鹅肉,有野心。对我来说,这名课长就是索尼。我十分泄气,心灰意冷。这就是索尼?这就是我的索尼?我居然放弃了那份优厚的工作来到这种地方!”这番话令盛田昭夫十分震惊,他想,类似的问题在公司内部员工中恐怕不少,管理者应该关心他们的苦恼,了解他们的处境,不能堵塞他们的上进之路,于是产生了改革人事管理制度的想法。之后,索尼公司开始每周出版一次内部小报,刊登公司各部门的“求人广告”,员工可以自由而秘密地前去应聘,他们的上司无权胆止。另外,索尼原则上每隔两年就让员工调换一次工作,特别是对于那些精力旺盛,干劲十足的人才,不是让他们被动地等待工作,而是主动地给他们施展才能的机会。在索尼公司实行内部招聘制度以后,有能力的人才大多能找到自己较中意的岗位,而且人力资源部门可以发现那些“流出”人才的上司所存在的问题。案例问题:(1)年轻职工的牢骚反映出索尼的团队建设存在哪些问题?(2)领导人应有的素质是什么?盛田昭夫在本案例中突出表现出哪些优秀的领导素质?

点击查看答案
退出 登录/注册
发送账号至手机
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改