订单组向采购输出报表的目的不包括()
A.闲得发慌找点事情做
B.向采购展示供应商运营情况
C.协助采购做好供应商管理,针对不同问题,对症下药
D.货量高峰时,提前通知供应商做好备货安排
A、闲得发慌找点事情做
A.闲得发慌找点事情做
B.向采购展示供应商运营情况
C.协助采购做好供应商管理,针对不同问题,对症下药
D.货量高峰时,提前通知供应商做好备货安排
A、闲得发慌找点事情做
某零售商刚刚安装了电子数据交换器(EDI)以便向主要供应商发出采购订单。它有一个“已批准供应商”的数据库。新供应商只有经过采购部经理和营销总裁的彻底审查之后才能加入该数据库。只有采购代理有权发出采购订单,而且采购订单中特定商品的采购量不能超过由市场部经理制定的预算数量。 所有采购的商品都被运送到配送中心,在那里商品经电子扫描进入计算机系统,所有新收到的商品必须与采购订单相对应,否则不予接收。公司不使用预先编号的收货单,但是所有的收货都要与采购订单相核对,根据采购订单制作价格标签,而且从电子扫描生成的验收报告中可以看出采购数量。制作的价格标签的数目与验收的商品数目相等。 供应商向零售商开出发票,这些发票被输入系统。计算机软件自动核对供应商发票、采购订单以及验收报告。如果这三者之间的差异在0.5%以内,计算机程序就为这些采购业务安排一个能取得采购折扣的时间来付款。支票是通过现金支出程序来生成自动签发和邮寄。如果三个文件之间有不符之处,系统就会打印出一份报告并传递给应付账款部门以备调查。为确认过去几年来为特定生产线的采购加以限制的控制程序是否有效,最恰当的审计程序是:
A.使用通用审计软件生成一份按商品类别列示的采购清单,将清单上的数量与市场部经理批准的数量进行比较。
B.向控制采购业务的程序中输入测试数据(这些数据值都超过批准采购量),审查计算机的输出结果
C.运用平行模拟技术计算应批准的采购数量,并与实际采购量相比较。
D.实施“抽点”(snapshot)审计法,将已选经济业务加标记,并按照采购代理商分类打印出清单.
在勘察设计阶段中基于BIM技术的工程量统计不包括()
A.BIM模型输出土建、设备统计报表
B.基于BIM技术输出工程量统计,与概预算专业软件集成计算
C.建筑绿色性能分析
D.在BIM模型或信息管理平台中存储概预算分析结果
A.范围计划中关于承包商工作范围的输入
B.采购计划的制定是独立的工作单元,不需要考虑其它项目管理过程组的输入
C.资源计划中关于采购(资源)信息的输入
D.质量计划中关于行业质量标准的输入
E.进度计划中关于卖方交付时间的输入
A.摇表(MΩ表)测量判断法
B.测电笔判断法;
C.万用表测量硅堆输出电压法
D.用自炽灯泡测量硅准输出电压法。
E.万用表电阻档测量法;
A.审核报表的主表及附表内容填写是否完整
B.报表数据是否正确,是否填写齐全、无漏填漏报
C.表间勾稽关系、逻辑关系是否正确
D.按季向财政局提供财务情况说明书
A.订购的商品或劳务可能未被提供
B.可能向未经批准的供应商采购
C.采购可能由未经授权的员工执行
D.订购单的项目或数量可能不准确
A.在每个工厂执行标准成本制度,每周向总部报告标准成本差异;
B.每周编制报告,比较实际销售额和预测销售额、实际毛利与预算毛利。进入销售成本的存货成本应按照后进先出法计算,以适应最新情况。
C.每月向工厂发送建立在管理预测上的生产计划,每周编制报告,比较预计产量和实际产量、周实际成本与预算成本;
D.在每个工厂实行永续存货控制,编制任何超过两周生产需要的存货项目的详细报告,并将该报告送至工厂管理层与总部;