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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

手机行业竞争激烈，几大厂商占据了主要市场。甲公司拟进入手机行业，积极寻找市场空隙，调研发现女性手机仍存在较大的市场空白。该公司定位于女性手机市场，研发针对女性消费者的手机产品，并率先推向市场。这种市场定位策略是（）。

A.迎头定位策略

B.重新定位策略

C.避强定位舗

D.个性定位策略

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第1题

随着5G时代的到来，有研究机构预计，第一波的变化也许来自互联网入口的拓宽，未来接入互联网的硬件将越来越多。对大部分人来说，智能手机是目前接入网络的最主要入口，也是一个典型的硬件型高流量聚集地。在过去相当长时间里，谁拥有了更多的用户，谁就抢占了行业高地。正因如此，目前围绕5G展开的竞争，主要来自手机厂商。在未来，这一局面不可避免会延续一段时间，然而，随着智能手机拥有量的趋近饱和，上述“流量时代”将被逐步改变。这段文字主要介绍了（）

A.围绕5G的竞争主要自来于手机厂商

B.5G技术颠覆了智能手机的市场地位

C.5G时代将带来通信市场发展新趋势

D.5G时代接入互联网的设备更加多元

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第2题

品牌越位，指企业品牌为了适应激烈的市场竞争，保留部分或完全抛弃品牌定位的原来属性，而赋予品牌新属性的品牌建设和管理过程。根据上述定义，下列属于品牌越位的是（）

A.为应对未来三年手机市场的激烈竞争，某手机厂商打算放弃低端市场，专注有机增长并在适当时机收购竞争对手

B.为了拓宽销售渠道，某珠宝公司保留珠宝设计中我国传统文化的运用，从国际时尚到中国传统文化转型

C.美国知名快餐巨头为争夺中国餐饮市场的份额，启用本土明星代言，并推出了一系列川湘口味的汉堡套餐

D.家用电器行业竞争日益激烈，某商场先把原来某品牌的空调价格抬高到十倍，然后以震撼的一折价格进行销售

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第3题

全球智能手机市场品牌众多，竞争激烈。中国某厂商依托技术创新和流程创新，自主开发芯片、电池等核心部件，生产出功能更强、性价比更高的手机，出货量逆势增长58.4%．该厂商的成功得益于（）①依托自主开发，提高企业的劳动生产率，使商品价值有所提升，利润增加②个别劳动生产率高于社会劳动生产率，获得竞争优势③依托自主创新，提高商品的使用价值，物美质优，扩大了商品需求④个别劳动时间大于社会必要劳动时间，商品价值增加

A.①②

B.①④

C.②③

D.③④

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第4题

iphone X是苹果公司推出的新一代智能手机，备受年轻人的追捧。手机中A11仿生处理器的设计、 FaceID景深扫描模块、通信基带等部件还是美国占据了主导地位，这也是整部iphone X最为核心的部件。日韩系厂商则在摄像头CMOS以及闪存芯片等方面占据了较高的份额。而中国的厂商则主要提供一些附加值较低的连接线缆、电池等部件。这体现了（）

A.我国在高科技领域的领先地位

B.世界经济区域集团化的趋势

C.世界政治格局的多极化趋势

D.商品生产在全球范围内完成

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第5题

判断下列说法是否正确。（1)完全竞争市场条件下，如果对商品的生产增加税收，则税收的负担主要落

判断下列说法是否正确。 (1)完全竞争市场条件下，如果对商品的生产增加税收，则税收的负担主要落在生产者头上，如果对商品的销售增加税收，则增税的负担主要落在消费者头上。 (2)如果对于某一给定的产量，一个生产者使成本最小化，则他通过生产该产量而实现了利润极大化。 (3)由于在长期均衡时，完全竞争的市场上利润必等于零，企业进入某行业最后都会处于零利润状态，因此企业就无必要进入。 (4)“政府对污染征税并不会减少污染量。因为企业将会把所有的税收负担转嫁给消费者。” (5)“如果一个厂商是追求利润最大化的，那么它就不应该在亏损的状态下维持它得到的利润。” (6)当边际成本与边际收益相等时，利润总是达到最大。

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第6题

我们一般把竞争比较激烈的行业市场叫做（)

A.红海市场

B.蓝海市场

C.黄海市场

D.橙海市场

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第7题

完全竞争与非完全竞争的关系的区别（)。

A.如果在某一行业中存在许多厂商，则这一市场是完全竞争的

B.如果厂商所面临的需求曲线是向下倾斜的，这这一市场是完全竞争的

C.如果行业的所有厂商生产的产品相同，而且厂商数目大于1，则这个市场是完全竞争的

D.如果某一行业中有不止一家厂商，并且他们都生产相同的产品则这个市场是完全竞争的

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第8题

关于完全竞争和不完全竞争的区别，下面哪种说法是正确的()

A.如果在某一行业中存在许多厂商,则这一市场是完全竞争的

B. 如果厂商所面临的需求曲线是向下倾斜的,则这一市场是不完全竞争的

C. 如果行业中所有厂商生产相同的产品,且厂商的数目大于1,则这个市场是不完全竞争的

D. 如果某一行业中有不止一家厂商,他们都生产相同的产品,都有相同的价格,则这个市场是完全竞争的

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第9题

第 35 题 IBM公司是世界上最大的信息工业跨国公司之一，从上世纪50年代其致力于计算机行

业，并很快在大型计算机业务上占据了统治地位。IBM生产的计算机在技术上常常是最先进的，在某些情况下，他们即使不是最好的，但由于出色的服务和技术支持，他们仍有卓越的信誉。在整个60年代和70年代，虽然有Control data，Honeywell、Sperry Univac、Burroughs和NCR等企业的竞争，但这些公司都不是其对手，到1980年为止，IBM仍占据全球大型计算机市场超过80%的份额。大型计算机是IBM的金母鸡，毛利高达70%。 80年代，随着个人计算机和工作站所连接成的网络逐渐取代大型机，日本、欧洲共同体和美国国内许多资本、技术雄厚的企业纷纷涉足这一高风险、高效益的领域。在与苹果、康柏、东芝、戴尔等企业激烈竞争中IBM公司开始走下坡路。迫于竞争的压力，90年代IBM公司进行了组织改造以降低成本、进行资产重组和资本运营，使公司的股票价格扶摇直上；精选经营战略转型，在保持计算机硬件领域领先地位的同时，成功地实现了向软件服务等高利润领域的转移；实施竞争战略调整，全面提升企业竞争里，重塑其昔日的辉煌。 IBM确立的战略目标是：在所处产业的所有领域都能实现高增长率；在所有领域都有技术和质量卓越的产品，并发挥领导作用；在生产、销售、服务和管理的所有业务活动上，实现最高的效率；确保企业成长所需要的高利润，以便在产业中具有不可动摇的地位。目前，计算机技术正在向更加\"开放型系统\"的方向发展。往往主机是一个公司制造的，显示器是另一个公司的；打印机又是第三个公司的，软件是第四个公司的，这些组合起来使整个系统得以运行。在新的技术基础上，计算机行业的企业组织趋向网络化发展，IBM公司面临着新的竞争挑战。IBM公司在垄断和竞争中寻求着未来的发展。（摘编自【美】JE斯蒂格利茨：《＜经济学＞》小品和案例及新华网有关资料）

结合资料回答问题： (1) 用IBM的案例说明垄断和竞争的关系。

(2) 从IBM公司的发展过程总结垄断资本条件下竞争的新特点。

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第10题

2018年我国国内网络支付市场发展呈现以下特点（)

A.行业竞争依旧激烈

B.支付场景不断延伸

C.支付方式更为多元

D.第一媒体发展迅速

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