题目内容
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[单选题]
项目团队被要求遵守政府法规和劳工合同。项目经理已经确定了实施战略。下列哪一项计划应跟随战略更新（)
A.资源管理计划
B.风险管理计划
C.项目管理计划
D.沟通管理计划
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C.与立法者合作以确保遵守法规的程序
D.项目治理委员会中包含政府成员姓名
A.采购文档
B.范围管理计划
C.采购审计
D.确认范围
A.项目开工后，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督申报手续
B.政府对工程质量监督的内容包括建设各方合同履约情况
C.项目开工前，政府检查的重点是各参见星体的质量行为
D.政府质量监督的职权包括要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料;
E.政府对建设工程质量监督的职能不包括对施工项目的质量管理体系的认证
A.必须按照土地使用权出让合同设定的条件和国家划拨土地的用地要求开发利用土地
B.房地产开发项目的资本金占项目总投资的比例不得低于30%
C.项目开发建设应当统筹安排配套基础设施，并根据先地下、后地上的原则实施
D.房地产开发项目应当符合法律、法规规定的建筑工程质量、安全标准和技术规范
E.房地产开发项目经竣工验收合格后方可交付使用
A.执行实施管理质量过程
B.考虑更换项目的测试主管
C.更新测试要求
D.部署自动化测试工具
A.要严格遵守项目所在国本地的劳务政策和法规，严密的合同管理，不断细化、强化合同条款，避免出现纰漏。将工资发放、休假、医疗、事故的处理及保险索赔、饮食及住宿安排、来往费用的处理等内容尽可能细地在劳务合同中进行明确、具体、细致的约定，并且向劳务进行详细的解释，让其全面了解自己的权利和义务。
B.日常工作过程中建立正常的沟通机制，劳务在生活工作方面遇到问题可随时向所在部门反映，也可直接向主管领导、行政部或人事办反映，对于比较重要的问题项目部应及时研究解决，避免将矛盾集中或积累。
C.加强对外籍劳务的人性关怀，努力使其融人工作团队，提供其对团队的归属感和荣誉感，增强其对公司的凝聚力。在生活方面提供尽可能方便的条件，尊重他们的生活习惯、宗教信仰。
D.对于表现优秀昀外籍劳务，应当适当增加其基本工资水平，以资鼓励，并以此带动其他工人。
E.物质奖励和精神奖励相结合。不能增加外籍管理人员的比重。
