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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

管理者以讲话、信函、报告或备忘录的方式向部门或组织外部发布信息,扮演的是角色是()。

A.谈判者角色

B.信息传播者角色

C.联络者角色

D.发言人角色

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第1题
包裹到达通知费,以市内电话以外的方式通知时,产生的()费用,由到站以实际发生的款额向收货人收取。

A.所有

B.信函

C.电话

D.电报

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第2题
当宾客需求没有得到满足或受到不公正对待的时候,通常会利用()的形式向服务员发泄,以维持心理平衡。

A.讲话

B.投诉

C.摔东西

D.喊话

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第3题
你的组织在管理许多项目上正遇到困难。你被要求帮助高级管理层决定该如何前进。首先你应该做什么()

A.评估组织的所有项目文档以便理解他们是如何管理项目的

B.给所有的项目经理发送正式的备忘录要求他们的详细项目计划和状态报告

C.分别会见几个高级经理以获得关于实际正在发生的事情的感受

D.做一次演讲展示,向所有高级经理介绍项目管理的最佳实践

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第4题
某审计师发现,预算控制对销售费用进行了有效控制。除了预算编制者的签字,75份有关各星期的费用报
告,每份都有预算审批签字以及至少其他4名有关人员的签名,分别代表不同销售管理层审批费用的证据。销售电话记录和相关业绩信息都单独向推销员的直接主管报告,并输入销售数据库,作为报告资料。该审计师应该:

A.将特殊查证信函向顾客发送,以确定销售电话是在所报告的日期打出

B.将开支报告上的所有金额追踪至指定的总账,以确保入账的准确性

C.建议只有对相关费用负有预算责任的人员才可审批开支报告

D.确定业绩信息是否包括将开支准确及时地提交销售部门管理人员

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第5题
作为某制造公司的环境、安全和健康(ESH)自检系统的重要组成部分,在一定工作区域或场所内的有关
冲突是由一个ESH职员和运营经理来处理的。如果缺陷不能及时被纠正,这个ESH职员会将其输入跟踪数据库,这个数据库可以通过局域网传输到所有部门。ESH运营经理利用这个数据库每季度向高级管理层提供自检系统检查情况的报告。内部审计师注意到,由运营经理输入关闭信息和确认已经完成纠正行动。如下控制系统的哪一种变化可以作为潜在利益冲突的补救措施?

A.不需要增加控制措施,因为季度报告由高级管理层来复查,这种情况提供了充分的监督。

B.不需要增加控制措施,因为在最适当的地点实施了纠正行动,并评估了行动的充分性和完成情况。

C.在关闭信息输入系统后,应由该区域检查团的ESH职员进行复查,以核实锁合信息。

D.ESH部门的秘书负责根据操作经理所作的备忘录,将所有信息输入系统。

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第6题
()就是利用绩效信息设定统一的绩效目标,进行资源配置与优先顺序的安排,以帮助管理者维持或改变既定目标计划,进行资源配置与优先顺序的安排,以帮助管理者维持或改变既定目标计划,并且报告其结果与目标符合的程度的管理系统

A.系统管理

B.标杆管理

C.评估管理

D.绩效管理

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第7题
求助者向咨询师提出毫无意义的问题,可能是()类型的阻抗(A)议论小事 (B)假提问题 (C)讲话程度

求助者向咨询师提出毫无意义的问题,可能是()类型的阻抗

(A)议论小事

(B)假提问题

(C)讲话程度

(D)讲话方式

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第8题
戴明于1986年在其哪一本书中提出,为了向以顾客满意为宗旨的质量型组织转变,组织的管理者必须关注14个要点或必须承担14个方面的义务?()

A.《步出混沌》

B.《危机管理》

C.《质量管理》

D.《走出危机》

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第9题
在绩效沟通中,员工通常关心哪些问题()?

A.我必须从员工那里得到哪些信息,以帮助他们更好地协调员工的工作,并在必要的时候向上级汇报

B.我必须提供给员工哪些信息和资源,以帮助他们完成工作

C.我必须从管理者那里得到什么样的信息或资源

D.我必须向管理者提供哪些信息,以保证更好地完成工作目标

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