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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

通过设立战略业务单位(SBU)成功地完成了组织的改组。以下哪条不是衡量组织单元是否有资格成为SBU

的标准:

A.面对外部竞争

B.风险厌恶

C.成为一个利润中心

D.在母公司以外设立一个明确的市场

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第1题
通过设立战略业务单位()成功地完成了组织的改组以下哪条不是衡量组织单元是否有资格成为sbu的标准:

A.在母公司以外设立一个明确的市场

B.成为一个利润中心

C.风险厌恶

D.面对外部竞争

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第2题
通过设立战略事业单位成功地完成了组织的改组。以下哪条不是衡量组织单位是否有资格成为战略事业单位的标准?

A.在母公司以外设立一个明确的市场

B.成为一个利润中心

C.风险厌恶

D.面对外部竞争

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第3题
SBU的含义可以解释为()。

A.本钱中心

B.利润中心

C.职能部门

D.战略经营单位

E.工厂

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第4题
绿色通道车辆查验业务要求以下说法正确的有()

A.对已驶离本出口收费站查验点的绿色通道车辆,可以进行查验

B.查验时,原则上应不少于 2 人完成检查及确认工作

C.对跨省运输车辆原则上应由班长(含班长)以上或指定权限人员进行复核确认

D.各收费公路经营管理单位需设立专职人员通过监控设施监督查验过程并进行事后核查

E.查验人员应做好查验整体过程的影像记录

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第5题
QS公司将婴儿润肤霜成功地推销给成年人使用,该公司发展新业务的基本战略类型是()。

A.新产品开发

B.一体化成长

C.多角化成长

D.密集型成长

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第6题
“快速周转时间”是一项策略,通过对生产组织的设计来消除生产中的瓶颈和延迟。它不仅加速生产,而且
确保质量,理由是除非所有的工作第一次就被全部正确地完成,否则瓶颈和延迟不能被消除。 以上做出的关于质量的宣称是建立在一个值得怀疑的假设的基础上的,即:

A.生产一项产品过程中的任何缺陷都会造成瓶颈或延迟,而在“快速周转”生产线中可以阻止这种情况发生。

B.“快速周转时间”的策略要求从根本上重新思考产品的设计。

C.该组织的首要目标是生产一种质量无与伦比的产品,而不是为股东创造利润。

D.通过节省生产周期中每一个组成过程的时间可以成功地实施“快速周转时间”。

E.“快速周转时间”是一个迄今尚未在任何一个工厂实施过的商业战略。

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第7题
依据阿里的政委体系,在分单位设立HRBP,对业务要完成三件事分别是()

A.参与重要业务决定和管理会议,确认目标达成可能性

B.将业务目标做虚

C.根据业务目标节点,制定相应活动计划并执行

D.将业务目标做实

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第8题
供应链(简称SBU)业务覆盖哪些方面()

A.物流

B.维修

C.电商

D.软件

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第9题
依据银行账户管理的纪律规定,各级公司禁止下列行为()

A.出租、出借银行账户

B.通过银行账户办理与公司经营业务无关的收付业务

C.利用账户替其它单位和个人套取现金

D.设立小金库

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第10题
甲公司为满足人才需要,决定扩大向全国知名高校招聘应届毕业生的比例,通过两到三年的培养,使其成
长为企业所需的中坚骨干。这个战略属于哪个层次的战略()。

A.竞争战略

B.业务单位战略

C.企业整体战略

D.职能战略

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