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[判断题]
指标完成情况：实时掌握代理商的各项业务指标完成情况，特别是在星级评比中给予信息上的指导和支撑，避免出现由于缺乏沟通造成星级评定下降情况，同时结合门店利润率，评估其门店质量，对质量较差门店需纳入渠道布点优化方案中进行淘汰和增补（）
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A.与卖场老板进行沟通时店长必须在场
B.询问渠道上月终端销量、成本支出等经营信息
C.分析渠道近期酬金
D.总结对比渠道和对标渠道上月业务完成情况，指出发展不足，提出改进措施
E.回顾当前酬金和营销政策，拟定当月发展目标
A.对所要安排分出的业务有充分的了解
B.掌握市场情况和业务情况,确定自留额的分保规划
C.与接受公司签订再保险合同,完成分出业务手续
D.负责协调分出公司与分入公司业务上的问题
E.随时了解被保险人的情况
A.生产工人劳动定额完成程度
B.管理人员劳动定额完成程度
C.企业劳动定额完成情况
D.企业劳动条件失常下的增耗工时占实耗工时的比重
E.以企业全部工时消耗为基础的劳动定额综合完成程度指标
B．能独立完成各科3、4级手术配合工作
C．能正确使用、保养各专科特殊器械、耗材、仪器设备
D．掌握各种手术物品的使用范围，能根据不同手术合理调配各种手术器械及物品
E．全面掌握本科室各项专科护理理论及技术操作，组织本科室护理业务学习，学习运用护理先进技术，开展新业务、新技术和护理科研，总结经验撰写学术论文
F．能制订、完善本专科组新技术、新业务的操作流程及工作指引，并对护士进行培训
G．担任进修生、规培生、实习生的带教任务
