A.对应急赶工给予优厚的赶工费用
B.建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度
C.审查承包商提交的进度计划,使承包商能在合理的状态下施工
D.推行CM承发包模式,并协调合同工期与进度计划之间的关系
监理工程师控制建设工程进度的组织措施是指()。
A.编制进度控制工作细则,指导监理人员实施进度控制
B.建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度
C.推行CM承发包模式,对建设工程实行分段发包
D.采用网络计划技术对建设工程进度实施动态控制
A.推行CM承发包模式,对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工
B.采用网络计划技术并结合电子计算机的应用,实施动态控制
C.建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度
D.编制进度控制工作细则,指导监理人员实施进度控制
E.审查承包商提交的进度计划,使承包商能在合理状态下施工
A.可以不竞争
B.以合同为核心,实施代建制模式,一旦确定合同中工程的进度和项目的质量标准之后,就不能随意修改合同的任意内容
C.将代建方与投资方合并为一个单位
D.可以取代监理公司