如果企业以追求利润最大化为目标,并且企业管理人员对本企业产品的需求情况与成本费用有所了解,如此便可以将市场结构划分为()。
A.完全竞争市场
B.完全垄断市场
C.垄断竞争市场
D.寡头竞争市场
A.完全竞争市场
B.完全垄断市场
C.垄断竞争市场
D.寡头竞争市场
A.管理主义认为代理人的报酬决定于公司的规模,因此代理人有动机通过并购使公司规模扩大,从而增加自己的收入和保障其职位的安全
B.管理者重视企业增长率而忽视企业的投资收益率,因此会做出对股东来讲是负效应的并购决策
C.如果管理者以股东财富最大化为目标,则应放弃低于资本成本的投资,而把这些自由现金流量支付给股东
D.管理者往往动用自由现金流去并购企业实现扩张,并可能采取低收益甚至亏损的并购。这种低效的企业并购必然会损害企业的价值
A.第三年的销量最大
B.第二年的销量最大
C.第一年的销量比第三年多
D.第二年的产量最大
A.在持有期间较好的条件下购买物业
B.在持有期间以现金流量的现值最大化为目标来经营物业
C.在极好的条件下购买物业
D.在合适的时机售出物业
E.在持有期间以净流量的现值最小值为目标来经营物业
A.战略目标一定能够达到企业使命和企业目的要求,但它不一定是衡量企业战略管理的标准。
B.战略目标必须能转化为具体的小目标,成为企业各种具体工作目标,并能用来衡量这些具体工作的成就。
C.只要战略目标制定得当,没有必要使企业的各种资源和力量按照战略的要求集中地发挥出应有的作用,如果那样,只能导致企业资源的浪费。
D.各目标之间不能相互矛盾而应协调一致,但在近期目标与远期目标之间的选择上应该以近期目标为重点,不必考虑远期目标。
A.可能会造成产品过度开发,不利于企业长远发展
B.不利于提高企业盈利水平
C.可能造成存货积压
D.只追求目标销量还可能会导致过度赊销,增加企业坏账损失
A.企业风险管理有助于管理层在充满风险的环境中更有效地运营
B.企业管理层追求企业发展的风险偏好应与战略目标相一致
C.企业风险管理应当最大限度地减少运营意外事件和损失
D.企业管理层利用风险管理可以营造出无风险的运营环境