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[多选题]

工程变更的要求可能来自()

A.监理部门

B.建设单位

C.设计单位

D.档案管理部门

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第1题
工程变更的要求可能来自()。

A.建设单位

B.设计单位

C.施工单位

D.监理单位

E.建设主管部门

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第2题
在履行合同过程中,因设计缘由发生了工程变更。监理公司依据合同商定情形的范围和内容,向建筑公司发出变更意向书。建筑公司则根据变更意向书要求,提交工程变更实施方案,其内容应包括拟实施变更工作的()等内容。

A.发包人的指令

B.材料、设备等技术条件

C.设计部门的意见

D.打算、措施和竣工时间

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第3题
涉及对扣变更的,应先或同步发起负变更,在正变更审批流程中需对负变更情况及对应单号进行阐述。涉及代工若施工单位不配合盖章的,经监理签字盖章后(若精装修等工程无监理单位的经代工事项发起部门确认后)可发起网签流程,按公司来往函件要求及时发函施工单位()
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第4题
工程建设的任何一方(包括业主)提出工程变更要求,都必须经监理工程师认可才能生效。()A.正确B.错

工程建设的任何一方(包括业主)提出工程变更要求,都必须经监理工程师认可才能生效。 ()

A.正确

B.错误

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第5题
承包单位提出技术修改的要求时,应向项目()提交工程变更单。A. 设计机构B. 施工机构C. 监理机构D

承包单位提出技术修改的要求时,应向项目()提交工程变更单。

A. 设计机构

B. 施工机构

C. 监理机构

D. 建设机构

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第6题
一、某工程,施工总承包单位依据施工合同约定,与甲安装单位签订了安装分包合同。基础工程完成后:由
于项目用途发生变化,建设单位要求设计单位编制设计变更文件,并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位进行协商。项目监理机构在收到经相关部门重新审查批准的设计变更文件后,经研究对其今后工作安排如下:

(1)由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作;

(2)要求总承包单位调整施工组织设计,并报建设单位同意后实施;

(3)由总监理工程师代表主持修订监理规划;

(4)由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议;

(5)安排一名监理员主持整理工程监理资料。

在协商变更单价过程中,项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见,总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。

项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程,要求更换安装分包单位。总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求,但仍表示愿意接受,随即提出由乙安装单位分包。

甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料,因设计变更需要退货,向项目监理机构提出了申请,要求补偿因材料退货造成的费用损失。

问题:

1.逐项指出项目监理机构对其今后工作的安扫)是否妥当,不妥之处,写出正确做法。

2.指出在协商变更单价过程中项目监理机构做法的不妥之处,并按《建设工程监理规范》写出正确做法。

3.总承包单位认为项目监理机构无权提出更换甲安装分包单位的意见是否正确?为什么?写出项目监理机构对乙安装单位分包资格的审批程序。

4.指出甲安装单位要求补偿材料退货造成费用损失申请程序的不妥之处,写出正确做法。该费用损失应由谁承担?

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第7题
工程定位测量要求()应提供测量定位的依据点、位置、数据,并应现场交底。A.监理单位B.建设单位C.质

工程定位测量要求()应提供测量定位的依据点、位置、数据,并应现场交底。

A.监理单位

B.建设单位

C.质量监督部门

D.建设管理部门

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第8题
某工程,施工总承包单位依据施工合同约定,与甲安装单位签订了安装分包合同。基础工程完成
后,由于项目用途发生变化,建设单位要求设计单位编制设计变更文件,并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位进行协商。项目监理机构在收到经相关部门重新审查批准的设计变更文件后,经研究对其今后工作安排如下:

(1)由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作;

(2)要求总承包单位调整施工组织设计,并报建设单位同意后实施;

(3)由总监理工程师代表主持修订监理规划;

(4)由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议;

(5)安排一名监理员主持整理工程监理资料。

在协商变更单价过程中,项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见,总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。

项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程,要求更换安装分包单位。总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求,但仍表示愿意接受,随即提出由乙安装单位分包。

甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料,因设计变更需要退货,向项目监理机构提出了申请,要求补偿因材料退货造成的费用损失。

问题:

1.逐项指出项目监理机构对其今后工作的安排是否妥当,不妥之处,写出正确做法。

2.指出在协商变更单价过程中项目监理机构做法的不妥之处。并按《建设工程监理规范》写出正确做法。

3.总承包单位认为项目监理机构无权提出更换甲安装分包单位的意见是否正确?为什么?写出项目监理机构对乙安装单位分包资格的审批程序。

4.指出甲安装单位要求补偿因材料退货造成的费用损失申请程序的不妥之处,写出正确做法。该费用损失应由谁承担?

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第9题
项目监理机构应对建设单位要求的工程变更,并提出()。建设单位应要求原设计单位编制工程变更文件。项目监理机构应督促施工单位按会签后的工程变更单组织施工。

A.评估意见

B.审查意见

C.修改意见

D.变更意见

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第10题
对于施工技术组现场提出的,可能导致工程量变更或简化工程技术措施、工期延长、改变项目划分等的变更,施工监理组应提出处理意见,报商务部经济合作局。()
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