题目内容
（请给出正确答案）
A.从最近几个月以来的报刊上剪下竞争者所有的广告
B.到互联网上查阅竞争对手所有的广告
C.到图书馆查阅竞争对手所有的期刊广告
D.上述A，B，C
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A.竞争对手已为开拓市场付出了营销费用
B.竞争对手的险种可能暴露出缺陷，而后期进人者可以避免出现同类问题
C.保险公司无法了解市场规模
D.保险公司没有竞争对手，市场开拓费用较高
选项格式A.参谋型组织
B.物流子公司型组织
C.事业部型组织
D.运用型组织
参考答案：B
922企业在制定物流战略时，首先要进行环境分析。环境分析常采用SWOT分析法，此方法中的“s”指()。
A.参谋型组织
B.物流子公司型组织
C.事业部型组织
D.运用型组织
参考答案：B
922企业在制定物流战略时，首先要进行环境分析。环境分析常采用SWOT分析法，此方法中的“s”指()。
选项格式A.企业的核心竞争力
B.企业超越竞争对手的能力
C.获得并购竞争对手的能力
D.客户群的扩大趋势
作为海尔，主要的目标就是要创国际名牌。海尔的观点是“国门之内无名牌”，对于一个具备全球竞争能力的企业在全球市场一体化的背景下，应该做出一个国内外两个市场相互呼应的市场体系。在1996年，海尔提出了自己的三个1/3的国际化战略，即海尔希望在国际化的背景下，调整自己全球产品格局，形成内销三分之一，外销三分之一，海外生产三分之一的产业布局格局，并且在五年内海尔创出全世界经销的中国家电名牌。
在具体的方法上，则是采取先信息后产品，先代理后建厂的发展模式，然后在重要市场发展销售渠道，以目前最强的白色家电产品进入国际市场，逐渐延伸到黑色家电及其他信息产业的产品，并考虑在发展中国家，如墨西哥、巴西设厂，在设厂国及周边发达国家销售；而在海尔国际化市场开发战略上，海尔则是采取了先难后易的市场战略，率先开发发达国家市场，以缩短与其它国际竞争对手的速度(当然也包括国内竞争对手)。
海尔国际化战略的一个重要举措是本土化战略。首先海尔利用设在全球的10个信息站和6个设计分部，整合全球科技资源，开发出适合不同国家和地区要求的产品，之后海尔利用融知、融智、融资的方法积极进行市场网络的建设。最后海尔采取的第三步战略，就是在海外设厂。1996年，海尔开始与印尼合资生产海尔牌家电产品并在当地销售，这是海尔在海外的第一家分厂，到2000年底海尔已在全球10个国家设厂，建立起能够覆盖全球的生产基地。
阅读案例后，请回答下列问题：
海尔采取了何种进入国际市场的模式？
A.营销人员偶尔违反向顾客许下的口头承诺
B.营销人员对自己独立自主的营销活动及其可能带来的一切后果承担责任
C.营销人员如实地为顾客介绍营销产品的优点和缺点
D.营销人员在与竞争对手的竞争中也始终遵循公平原则
A.组织自我评价
B.合格评定
C.供应商评价
D.质量奖评价
A.组织自我评价
B.合格评定
C.供应商评价
D.质量奖评价
营销观念的观点认为实现组织的目标和利益，关键在于（）。
A.运用正确的营销手段和策略，以达到高效率的营销活动
B.正确确定目标市场的需求和欲望，并且要比自己的竞争对手更有效、更快地满足目标市场的需求和欲望
C.确定拥有良好的产品品质，在消费者中树立品牌效应
D.在生产方面拥有比竞争对手更强的竞争力，来更好的满足目标市场的需求和欲望
A.企业能够利用好热门事件进行营销，企业的口碑营销不会获得成功
B.企业利用热点事件进行营销时，要注意将热点事件与企业文化、品牌或者产品关联起来
C.事件营销要求企业树立战略观念
D.事件营销要求企业通过研究和制定市场营销战略，提高企业随机应变能力
