环境扫描增长较快的领域是()。
A.竞争者情报
B.政府情报
C.全球竞争
D.与工作场所不断变化的性质有关的领域
A.竞争者情报
B.政府情报
C.全球竞争
D.与工作场所不断变化的性质有关的领域
A.标准不断升级
B.标准化领域不断缩小
C.国际竞争存在非标准障碍
D.用静态标准引导企业
种群的逻辑斯谛增长发生的条件是()
A.资源有限
B.资源无限
C.没有环境阻力
D.没有种内种问的竞争
CY计算机公司的供应链改造
CY计算机公司是伴随IT行业发展而发展起来的一家大型IT技术企业。产品涉及信息技术领域内几乎所有的产品线,其主流产品包括笔记本、桌面PC、打印机、服务器、通讯交换设备等多领域信息技术产品。IT行业是发展速度最快的行业之一,国内从20世纪80年代末、90年代初开始,涌现出一大批从事计算机技术的企业,这些企业随着当时IT行业的高速发展而快速壮大,造就了一批国内知名的信息技术企业。在行业起步阶段,IT产品具有很高的毛利水平。那时信息技术产业的平均毛利都在50%~100%之间。高速增长的市场以及丰厚的毛利吸引了更多的资本流入这个行业。但是伴随着技术的发展和成熟,信息技术行业从高回报、高增长逐步过渡到如今的高增长、低回报阶段。
根据波特的竞争性理论,CY公司用“五力模型”对竞争环境进行了分析,得出五个主要的竞争压力:一是新的竞争对手的加入;二是替代品的威胁;三是购买者的还价;四是采购还价能力;五是同行的竞争。面对如此大的压力,公司打印机事业部计划经理李军提出:公司要缩减成本,特别是运作成本,因为成本的降低,不但可以使公司的利润增加,还能使市场份额增加,并且降低成本的费用比扩大规模的费用要小得多。
CY公司的产品基本上是按照原材料——生产制造——成品发运这个顺序来运行的。其中,原材料分为关键物料和辅料,部分关键物料需要从海外进口,辅料和包装材料绝大部分来自国内的配套工厂。公司在南北各建有一个制造工厂,分别设立在北京和东莞。打印机产品目前用的是北京工厂制造的,然后发运到两个成品库存地,再向客户订单发货。每个制造厂附近分别建有一个成品仓储和配送机构,负责向全国各地区配送。每个工厂的供货区域,主要集中在工厂负责的若干省份,但当一地库存不足时,也会跨工厂调货。
案例分析要求:
结合案例分析IT企业如何能提高其产品的物流服务水平?
A.微波雷达信号门适用于行走速度正常人员通过的场所
B.红外传感器信号门适用于有行动迟缓的人员出入的场所
C.红外传感器的反应速度较快
D.微波雷达的缺点是一旦在门附近的人员静止不动后,雷达便不再反应,自动门就会关闭
E.红外传感器自动门不管人员移动与否,只要处于传感器的扫描范围内,它都会反应即传出触点信号
A.逆贸易增长
B.顺贸易增长
C.超偏于出口增长
D.超偏于进口竞争产业的增长