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更多“评估人员对某一企业进行整体评估，通过对该企业历史经营状况的分…”相关的问题
①虽然整个系统非常科学和实用，但管理者仍然反映不知道如何对部属进行迅速、合理和真实的评估；
②每当考核完毕，被考核人经常以结果不公平为由，直接向人力资源部申诉，要求公平和公正，搞得人力资源总监疲于应付而影响了其他工作；
③一部分员工对绩效评估提出质疑：绩效评估是不是就是繁琐的填表和交表？是不是就是为了找员工的不足与缺陷？
④管理者对评估结果的描述和运用简单，而且缺少变化，让部属感到无所适从或不被重视：
⑤管理者认为考核过程太繁琐，耽误很多时间。
咨询公司和人力资源部对绩效考核工作中出现的问题进行了总结，打算在公司实施大规模的绩效评估培训。计划由人力资源部负责，管理者和员工共同参与来完成。希望从三个方面实施培训。
(1)使管理者和员工认识绩效评估系统本身。对管理者而言，通过评估，可以不必介入到所有的具体事务中；通过赋予员工必要的知识来帮助他们进行合理的自我决策，从而节省管理者的时间；减少员工之间因职责不明而产生的误解。对员工而言，通过评估，可以得到有关他们工作业绩情况和工作现状的反馈；帮助员工搞清楚他们应该做什么和为什么要这样做；使员工具有进行日常决策的能力。
(2)培养责任感。绩效评估是一项从公司总体战略着眼，本着提高公司整体业绩为目的，从员工个人业绩出发，对员工和整体进行考核的业绩管理制度。培养管理者和员工的责任感是有效实施的必要条件。
(3)掌握绩效评估的技巧和方法。一个完整的绩效评估系统，会涉及许多种评估方法，以及相应的评估技巧。通过培训，使管理者能制订出部属的工作要项和工作目标；了解绩效评估方法、程序和评估标准；如何做绩效评估面谈及相应的技巧；如何制订绩效改进计划；如何实施对部属的辅导。例如，可以设计三级评估体系，即被考核人进行自我考核和由直接领导进行评估的同时，又受到绩效评估委员会的审核和监督，并且整个执行过程是一个被考核人始终与上级领导相互沟通，上下级之间相互交换意见的过程。这保证了评估过程和结果的公平性和公正性。例如，如果直接领导的评估结果欠公平或偏离事实时，绩效评估委员会可通过审核监督来进行调整。
绩效评估是一件复杂和细化的工作，所以许多管理者和员工认为评估过于繁琐，耽误工作时间。而事实上，如果绩效评估系统运行了2～3个周期以后，考评双方会发现通过上下级之间的业绩目标合作，可以实现更有效的工作授权；通过考核中的监督和指导，可实观管理者对部属的工作指导；通过沟通，可以找出工作中的优点、差距，有效确定改进方向和措施。绩效评估使管理工作变得简单和高效。这需要通过外聘HR顾问和内部人员的大量沟通来实现。绩效评估实践对管理者和员工也会产生重大影响。
答题要求：
(1)该系统在实施过程中，人力资源总监遇到了五个问题，你认为A公司的绩效考核
工作主要存在什么问题？
(2)如何改进公司的绩效考核工作？
(3)评价对有关人员的培训在绩效考核工作中的意义。
被评估的设备购建于2015年6月，账面原值为210万元，2019 年6月对该设备进行评估。评估人员经调查分析得到如下数据资料： （1）假定从2015年至2019年，该类设备的定基价格指数分别为102%、105%、103%、106%、108%； （2）该设备的月人工成本比同类设备高5000元； （3）该设备所在企业的正常投资报酬率为10%，规模经济效益指数为0.7，该企业所得税率为25%；（P/A，10%，5）=3.7908 （4）评估基准日后，预计利用率可达80%； （5）经检测该设备尚可使用5年。 （计算结果以“万元”为单位，均保留两位小数；百分比保留两位小数） （1）计算该设备的重置成本； （2）计算该设备的实体性贬值率和实体性贬值额； （3）计算该设备的功能性贬值额； （4）计算该设备的经济性贬值率和经济性贬值额； （5）计算该设备的评估值。
A.战略规划部对企业外部环境进行深度分析
B.对战略预期收益进行量化判断
C.公司前三大股东一致同意第三个五年发展规划
D.使用敏感性分析法对战略整体风险进行评估
A.对重大危险源进行登记建档
B.对重大危险源进行定期检测、评估、监控
C.委托安全评价机构对重大危险源进行安全评价
D.制定重大危险源应急预案，并告知从业人员和相关人员在紧急情况下应当采取的措施
E.将重大危险源及有关安全措施、应急措施等情况报所在地安全监管部门备案
A.通过现金回收以及类似交易评估控制系统。
B.评价现金状况的公正性。
C.评价组织整体内部控制系统的恰当性。
D.检查旨在保证对经营运作产生知道影响的系统与有关的政策和程序相一致。
A.收购非国有单位的资产
B.整体资产或者部分资产租赁给非国有单位
C.国有独资企业与其下属独资企业之间的合并、资产置换
D.经人民政府批准，对企业整体或者部分资产实施无偿划转
A.指某一资产或资产的某一构成部分对其他相关的资产或资产整体价值的贡献
B.当同时存在几种效能相同的资产时，最低价格的资产需求最大
C.某一资产的未来现金流量
D.当缺少这一资产或资产的某一构成部分时对整体价值下降的影响程度
E.基于对未来收益的期望值决定的资产的价值
