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第1题
七喜汽水不是饮料生产厂家中的第一，但它是非可乐型饮料中的第一。强调的是产品的某些属性在市场竞争中居于第一的位，运用的是市场定位中的（）。
A.挖掘战略
B.巩固战略（跟随者）
C.首位战略（领头羊）
D.共享战略
第5题
它以退为进的策略，目的是为了实施更有效的定位（）
A.七喜，非可乐
B.百事可乐与可口可乐公司的定位策略
C.比亚迪公司由原来专门为各品牌汽车公司生产汽车底盘，转为生产汽车
D.伊利与蒙牛集团的定位策略
第6题
面对已被可口可乐和百事可乐控制的美国可乐市场，七喜公司做出了进入清凉饮料市场的决策，相对于可口可乐和百事可乐公司而言，七喜公司实施的是（)。
A.低成本战略
B.差异化战略
C.紧缩型战国
D.稳定型战略
第8题
对于企业来说，根据可口可乐、非常可乐、百达翡丽的例子，如果想要开发定位战略，需要考虑以下几个层面（）
A.目标用户的差异化定位
B.属性定位（实现利益定位的要素）
C.理性利益定位（满足顾客利益需求）
D.感性利益定位（满足顾客精神感受需求）
