北京张经理发现在公司现在的目标市场中,他不得不接受现行的价格,而没有能力制定本公司产品的价格,则该市场属于()。
A.寡头市场
B.垄断市场
C.完全垄断市场
D.纯粹竞争市场
A.寡头市场
B.垄断市场
C.完全垄断市场
D.纯粹竞争市场
A.符合《贝壳平台信用管理标准》的相关要求
B.已经完全解决历史纠纷
C.满足信用背书要求
D.曾经领导同意
案例 他们为什么要走?
赵经理是公司人力资源部负责人,近一段时间他却烦恼不断,两位他所看重的公司业务骨干要走。主要原因是该员工认为他现在所做的贡献远大于回报,而且事实的确如此。而公司则认为他们所取得的成绩是因为有公司作后盾,离了公司他们什么也不是,又怎么会有作为?相持之下两人一气走之。
请用激励中的公平理论分析此案例。
A.收集遗漏的需求,并更新需求文件
B.申请更多的应急储备来完成遗漏的可交付成果
C.确认预期的可交付成果并更新项目基准
D.将该问题上报给项目发起人
A.张红现在店面的商圈经理,以人事系统显示他的上级为准
B.新的商圈经理并没有,这个房源会进入品质监控审核系统,显示待审核
C.新的商圈经理在张红提交任务后,系统调入店面了,任务会由新的商圈经理审核
D.新的商圈经理在张红提交任务后,系统调入店面了,但是这个房源依然会进入品质监控审核系统,新的商圈系统不会有这个任务
A.和他十年前离乡时一样,依然是孑然一身,两手空空
B.目前,锦江区文化市场稽查队发现在例行检查时,一些网吧接纳了未成年人
C.北京故宫博物院收藏的中国古代绘画非常丰富,在世界上可以说是首屈一指了
D.他是一个有缺点但对生活无比热爱的人,这比对生活失掉信心的人更为可爱
直到四个月前,美国人大卫成为ABB公司比利时子公司(主营加热器)销售经理……30年的工作使大卫自信对加热器很了解。但他对ABB其他的能源分部提供的产品知之甚少。他招聘了大量的比利时人员从事销售。但后来他发现在不同的时候有很多竞争对手的比利时的推销员找上门其向他们推荐产品。ABB的老板意识到这样进行推销效果太差。因此,大卫与其他27名推销员一道接受了新的工作。他的信条是:与客户保持良好的关系,把能帮助他们提高生产效率的产品卖给他们。他说:“我的工作是让客户能更容易地与我们做生意。当他们遇到麻烦时,我告诉他们该找ABB的哪个部门。ABB能源分部的总裁说:如果你想成为一家由顾客的需求推动的公司,你必须根据购买者来组织你的销售人员,而不是根据你的产品。
阅读案例后,请回答下列问题:
国外推销人员一般有哪些来源?
A.促销策略
B.顾客需求调研
C.新渠道扩展
D.新品牌开发