领导者对员工的判断会受到领导者对引起员工绩效的原因的解释的影响,这是米契尔提出的()。
A.领导归因理论
B.领导参与模型
C.路径---目标理论
D.领导生命周期理论
A.领导归因理论
B.领导参与模型
C.路径---目标理论
D.领导生命周期理论
A.控制的力度较大
B.管理的组织成本在其他条件不变的情况下,要低于组织边界以外的交易成本
C.纪律严格控制,管理风范,赏罚分明
D.员工关系融洽,工作积极主动,富有创造性
A.重视思想教育:思想的统一先于行动的统一
B.赋予员工岗位工作的意义:增强员工使命感
C.尊重下属:对下属进行一视同仁的管理
D.以身作则、率先垂范:团队领导者要为团队注入灵魂
A.民主式领导者的特征是向被领导者授权,鼓励下属的参与
B.民主式的领导者通过对管理制度权力的分解,进一步通过激励下属的需要,去实现组织的目标
C.由于权力的分散性,民主式领导者使得组织内部资源的流动速度减缓,进而增大了组织内部的资源配置成本
D.民主式领导者通过激励下属的需要,组织发展所需的知识,尤其是意会性或隐性知识,能够使员工的能力结构得到长足提高
E.相对于民主式领导者,集权式领导者更能为组织培育2l世纪越来越需要的智力资本
A.某公司领导者常问自己:“我做什么事情能让员工变的更好?”
B.某公司领导者常问自己:“我做什么事情能让客户变的更好?”
C.某公司领导者常问自己:“我做什么事情能让自己更开心?”
A.纪律严格,管理规范,赏罚分明
B.组织成员具有高度的独立自主性
C.按规章管理,领导者不运用权力
D.员工关系融洽,工作积极负责,富有创造性