A.由该投资引起的公司其他产品销售量的减少
B.投资中每年的折旧费用
C.过去三年承担的与生产相关的研发成本
D.公司支付的股利
E.项目结束时,工厂固定设备的残值
A.迪亚士
B.哥伦布
C.达·伽马
D.麦哲伦
(本题涉及的考点2013年教材已经删除)甲企业是一家生产食物料理机、榨汁机的小型民营企业,产品主要出口欧美。2008年,为适应消费者对豆浆机的急剧需求,改变豆浆机销售收入不足10%的局面,甲企业增加豆浆机的研发费用,将销售重点放在豆浆机方面,开发国内市场。至2010年,甲企业的豆浆机市场份额占全国同类产品的三甲之列。甲企业的战略管理方法属于()
A.理性方法
B.前瞻方法
C.应急方法
D.定位方法
A.17%
B.13%
C.4%
D.6%
A.①②
B.①④
C.②③
D.③④
A.第一个阶段是2005年11月以前
B.第二个阶段是2005年11月至2008年中期
C.第三个阶段是2008年中期至今
D.第四个阶段是2005年以后