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行政组织为了顺利实现决策目标,谋求自身各相关要素匹配的一种行为方式是()。
A.行政沟通
B.行政调整
C.行政信息
D.行政协调
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A.行政沟通
B.行政调整
C.行政信息
D.行政协调
A.对战略的分解与细化
B.对核心价值观的分解
C.对组织发展前景分析
D.对员工工作能力分析
A.派出机关
B.执行机关
C.辅助机关
D.领导机关
A.行政组织中各要素的组合方式是一个行政组织设置的基本依据,其方式的确定是以行政组织的职能为依据的
B.在行政组织纵向结构中,关键要处理好管理层次与管理幅度的关系
C.在行政组织结构中,行政职位是按照行政分工的原则确定的,它是组成一个部门、单位的基础
D.行政组织结构是指行政组织各要素诸如组织目标、行政职位、层级制度等的组合方式且这种组合方式是依法确定的
A.集权与分权相结合型财务管理体制,其实质就是集权下的分权
B.集权与分权相结合型财务管理体制意在以企业发展战略和经营目标为核心,将企业内重大决策权集中于企业总部,而赋予各所属单位自主经营权
C.在集权与分权相结合型财务管理体制下,凡需要由企业总部决定的事项,在企业总部未明确答复前,各所属单位无权自行处置
D.在制度上,应制定统一的内部管理制度,明确财务权限及收益分配方法,各所属单位应遵照执行,并根据自身的特点加以补充
A.各机构既有垂直领导的隶属关系,也有横向的水平领导隶属关系
B.直线结构是基础,直线管理者有其单一的直接领导者,有独立的指挥权,但在决策、监督等方面受到参谋机构的制约
C.参谋结构是辅助,参谋机构无指挥权,它们和直线机构通过共同的上级发生间接的关系
D.是一种比较复杂的结构形式,安排得好,可吸收直线式结构和参谋式结构的优点,弥合它们的缺点